低碳供应链环境下作业成本法在第三方物流企业中的应用

随着第三方物流企业日益重视供应链竞争,传统的成本核算方法不能准确客观的对供应链环境下的物流成本进行计算,更无法合理分配碳成本。本文运用作业成本法,基于整个供应链以真实成本核算为导向选取碳排放成本指标,将其作为独立模块纳入成本核算系统中,便于企业掌握准确真实的成本信息,进行成本控制,做出成本决策。     

作业成本管理和成本企划的融合

作业成本管理和成本企划一起被称为现代成本管理的两大代表性模式。两大成本管理模式代表着两种完全不同的成本管理思想,成本管理的立足点也大为不同,所应用的成本管理技术方法也有很大区别,但是作业成本管理与成本企划并不是完全相排斥的。两者完全可以取长补短,互为利用。文中通过分析作业成本管理和成本企划的基本思想和局限性,以实现作业成本管理和成本企划的融合。     

Management Accounting in the Hotel Business

Abstract

This article reports on a study investigating Management Accounting (MA) applications and practices in Greek hotels. Relevant bibliography indicates the way in which MA supports management decision-making: Costing systems aim to analyze revenue centers, and are structured according to marginal costing principals. MA makes extensive use of budget and performance measurement techniques to support operational and strategic decisions. In the present study, a sample survey was carried out by means of a structured questionnaire. The findings indicate that Greek hotels make use of MA techniques in all of the above ways, but also reveal a number of differences, such as the application of full costing methods. This in turn has implications for the criteria used to evaluate managers' performance, as well as for the information used in making pricing decisions. Moreover, budget design is more flexible than that used in other fields, while benchmarking is not so popular. The study's findings reveal that hotel size and sales mix structure affect some MA practices, while the use of specific MA methods and techniques determines the emphasis placed on the application of others.     

总承包单位做好国际工程投标的几点思考

做好国际工程投标工作是开拓国际市场、创建国际型工程公司的前提和保证。文章就选择投标项目和投标方式、组织投标和抓住投标工作重点、开展详细的调研工作、准确计算工程造价及合理运用投标策略等几个方面进行了论述。     

如何成功运用供应商管理用户库存

供应商管理存货（VMI）体现了供应链的集成化思想,成功的VMI会降低用户和供应商的成本。运用VMI需要首先对供应链中的存货进行基于活动的成本分析,这要求供应商和用户组建多功能小组事先对关键问题和有关细节进行商讨确定,在此基础上用户和供应商达初步的框架协议并定期对VMI的活动小结后改进框架协议。持续的改进和提高是VMI成功的关键。     

基于平衡计分卡的企业战略管理框架

战略已成为企业成功的关键所在。目前,企业战略管理面临的一个最大的问题是精心制定的战略无法得到有效地实施。为此,许多学者试图将预算作为战略管理的工具。但是,传统预算不能与企业发展战略有效衔接。本文通过吸收美国著名学者卡普兰和诺顿于20世纪90年代发明的平衡计分卡的先进思想,试图构建以战略预算和作业预算为基础的战略管理框架,这将对实现企业战略目标具有重要意义。     

作业成本法与公路施工项目成本管理

公路施工企业的间接费用、管理费用等在总成本中的比重日益提高,传统的成本控制方法面临挑战,公路施工企业不得不考虑将作业成本法引入公路施工项目管理,论文从分析公路施工项目成本和管理的特征出发,阐述公路施工项目应用作业成本法可行性,分析公路施工项目运营作业成本法的条件,以及运用作业成本法潜在效果。     

从“中国制造”风波看中国企业的成本管理问题

2006-2007年是中国出口商品遭遇严峻挑战的两年。大量被退回的商品迫使我国企业不得不重新审视我国商品一贯坚持的低成本策略。面对日益激烈的全球市场竞争环境和不断提高的原材料、劳动力成本价格,企业该如何应对?通过对我国企业成本管理问题的分析,提出解决许多企业面临的成本管理问题的方案,以对企业成本管理有所帮助。     

论我国递耗资产会计

文章认为，资源问题是当今世界各国所面临的一个紧迫问题，加强与资源相关的递耗资产的会计核算十分必要。本文就递耗资产会计进行了理论和实务研究，并提出了如何进行递耗资产相关的核算。     

基于作业成本法的寄售型保税仓库的优势分析

对寄售型与公共型两种保税物流作业流程进行了细致的分析,对两种作业模式在作业成本方面的优劣势进行了深度分析。结果表明,寄售型保税物流中,仓库作业成本相对较高,但是总成本和时间效率均相对占优的结论。因此建议具有高附加值的和较高响应要求的售后服务零部件采用寄售型保税仓库是降低此类企业维修服务口岸物流成本的较好选择。