基于Multi-Agent的物流企业绩效评价模型研究

文章利用多Agent具有的自制性、主动性、交互性等特性,针对物流企业实现智能化评价要求,提出了基于Multi-Agent的物流企业绩效评价系统所需数据的动态采集、传递、存储和实时处理的流程思想,并在此基础上建立物流企业绩效评价模型。     

21世纪我国物流业发展面临的机遇与挑战浅析

我国物流业的发展经历了从无到有、从传统的简单物流模式发展到现代新型的物流模式阶段,走过了一条曲折的道路。尤其是进入21世纪以来,随着我国加入WTO协定,企业所面临的市场竞争是前所未有的,机遇与挑战并存。为参与国际竞争,企业必须通过降低成本、扩大销售、提高自身核心竞争力等一系列的措施和方法来应对,以便在国际市场激烈的竞争环境中取得优势,占有一席之地。因此,必须积极把握机遇,迎接挑战。     

零售企业破坏性创新及其制约因素：一个理论框架

自中国零售市场对外开放以来，本土零售企业一直在复制与模仿外资零售企业的道路上艰难前行，虽有发展，但始终无法超越外资零售企业，更无法获得可持续的竞争优势。文章认为，本土零售企业只有走破坏性创新道路才有可能获得长足发展，进而阐述了本土零售企业进行破坏性创新的空间基础和破坏性创新过程，并对阻碍零售企业破坏性创新的因素进行了探讨，这些因素可分为四类：行为采纳障碍、思想障碍、风险障碍、创新过程的先期障碍。     

现代企业制度下的会计监督

现代企业制度是以产权明晰、权责明确、政企分开、管理为特征的。在现代企业制度下，由于企业所有权与经营权的分离使得与企业经营活动及其结果息息相关的企业所有者、债权人、管理者以及政府等方面的利益存在一定矛盾与冲突。因此，为了使活动能够正常、有序地进行，会计监督就成为建立现代企业制度的基本要求。     

企业集群的网络性及其风险

企业集群是一种网络组织,它的形成是网络外部化的过程。它具有网络的一般特性。本文从分析企业集群的网络性入手,提出了网络性带给企业集群竞争优势的同时,也带来了巨大的风险。     

西部民营企业发展中存在的问题及对策分析

民营企业在西部经济发展中已经取得了一定的成就,有着举足轻重的作用,然而,在当前仍存在着一些亟待解决的问题,针对西部民营企业存在的差距和问题,本文从更新观念、消除体制性障碍、完善服务体系、增强核心竞争力等方面进行分析,提出西部民营企业发展的对策。     

解析日本企业的市场营销观念及策略

解读日本企业的市场营销观念,可以看出,日本企业的产品、价格、分销、促销四大营销组合策略是日本企业赢得市场的关键,对我国企业的发展具有一定的启示。     

高新企业薪酬制度存在的问题及对策研究

鉴于高新企业出现的很多新特征,传统的薪酬制度已难以适应高新企业管理的需要,对已有的薪酬管理制度进行创新成为必然。文章首先提出国内高新企业薪酬制度存在的主要问题,其次结合这些问题从薪酬战略、企业文化、员工职业发展体系、福利制度等方面提出了改善薪酬制度的若干策略,构建了与企业文化、企业发展阶段相匹配的薪酬制度。对于吸引、挽留、激励员工以及促进企业稳步快速发展有一定的指导与启示意义。     

管窥物流企业经营管理模式探讨

企业选择什么样的物流经营模式,主要取决于两个因素:其一是物流对企业成功的影响程度;其二是企业对物流的管理能力,初步探讨了企业物流的三种模式,即物流自营、物流外包、物流联盟,以及每种模式中常见的经营方式。企业物流经营就是企业为合理配置物流资源、有效提供物流服务、不断创造物流价值、谋求良好经济效益而理顺各种关系的活动过程。     

创建地方性服装自主品牌——以吉林省为例

对大多数服装企业来说,加快自主创新、打造自主品牌是企业成功转型的必由之路。而创建自主品牌更多的是文化创新,文化创新的外在表现力又是品牌形象塑造,即CIS企业识别系统的创建。地方性服装自主品牌必须抓住与其它地域品牌文化不同的特色与亮点,通过地域文化和企业形象策划的结合来提升地方性品牌竞争力,创造品牌无形资产,为地方性服装自主品牌发展带来新的契机。