企业集团化发展中的纳税筹划理念及实施价值

纳税筹划是企业在遵守税法的前提下,通过预先安排和策划追求自身税负最小化的财务管理活动。在企业集团化发展过程中,税负的绝对额以及对企业现金流量、资金运作的影响会愈显重要,因此企业集团应该树立正确的筹划理念,充分认识实施筹划的价值。     

论科学发展 必须实行“五个新转变”

广西二七四地质队是区直事业单位,几十年来找矿成果显著,为建立桂西铝工业基地作出了重要贡献.但工作中也存在一些亟待解决的问题,如何解决问题以保持科学发展,这是该单位面临的重要课题.文章对广西二七四地质队今后保持科学发展提出了“五个新转变”,并指出了主要对策,对地勘单位工作具有参考意义.     

石油企业劳动定员定额贯标工作的发展与思考

通过对石油企业贯标工作的分析,找出了贯标工作中存在的不足,提出了贯标工作的措施和管理方向。从而在各种用工形式之间建立一个有机整体和有效运行机制,提高企业用工的总体效益和水平,为取得更好的改革发展业绩做出新的贡献。     

QC理论在提高隔膜碱一等品率的应用

应用QC理论,对某公司隔膜碱生产一等品率低的现状进行调查,分析了其中的原因,并针对要因采取了相关对策,从而提高了隔膜碱一等品率。     

低碳消费的路径选择与实现机制

低碳消费是指以消费低能耗产品和低排放、低污染为特征的消费行为,包括个人消费和社会性消费。低碳消费有穿衣、饮食、居住、出行、家用、娱乐休闲和办公低碳化等多种途径可供选择,而实现低碳消费需要政府宏观调控、市场自发调节、行业协会自律、企业低碳生产和低碳消费文化引导等五大机制共同协作。     

HR与企业文化落地研究——基于对立价值架构的视角

本文试图在对立价值架构的基础上来解决HR(企业人事部门)如何让企业文化落地这个难题。对立价值架构将企业文化划分为部落式、临时体制式、等级森严式和市场为先式四个象限。文章在原有理论的基础上,构建了HR在企业文化落地中的对立价值图,指出了在不同企业文化类型下人力资源部门所需的不同角色、技能和行为。作为企业文化落地的推动者,HR在服务内部以及外部客户时,需要不断关注外部竞争的差异性以及内部管理,在内外中取得平衡。同时,HR在引领企业文化落地时,一定要识别评估企业主导文化的类型,落地强化机制要与文化创建者的根植机制保持一致。     

铁路通信传输的构成及实现方法

随着目前我国的铁路列车向高速化方向的迈进,为了保证有效的人机控制和提高运输效率,就必须要求我们建立健全功能完善的,技术构成先进的铁路通信网,本文就通过对相邻线、既有线通信设备和线路条件的分析,结合铁路通信传输系统的设置,以通信业务的需求的角度出发,从通信业务的需求、主要通信系统和容量的选择、电话交换系统、通信调度系统、无线通信系统、站间行车电话及其他专用通信系统、应急通信系统等方面,全面的阐述铁路通信传输系统的构成和实现的方法。     

装备维修合同商绩效评估指标体系研究

根据装备合同商维修保障管理目标要求,对装备维修合同商绩效评估的内涵进行了界定;从修复质量、维修费用、用户反馈、内部管理和核心能力等方面建立了装备维修合同商绩效评估指标体系;并基于最大限保留系统性能原则、提高资金使用效益原则和管理持续改进原则探讨了评估组织实施程序。     

高职院校“以学生为本”教育理念的体现和实践途径

＂以学生为本＂是高校科学发展的核心。以学生为中心,尊重和保护学生的利益诉求,突出学生的成长和发展,使所有学生健康成长,成为成熟的社会公民,为他们进入社会做好充分准备,这就决定了高校办学必须坚持＂以学生为本＂的方针。从七个方面就高职院校如何真正贯彻＂以学生为本＂的教育理念,着实提升高职教育质量做了一些探析。     

对烟草企业实施内部会计控制制度的思考

随着烟草专卖体制的改革，烟草企业正向管理规范化的现代企业模式推进，内部控制制度作为一种先进的企业内部管理制度，它在现代经济生活中发挥着越来越重要的作用。烟草企业主要从事烟草生产和经营的企业，因此烟草企业内部控制应主要抓好货币资金的控制、销售与收款控制、库存控制、采购与付款控制、成本与费用控制等五方面的内容。