发展电力普遍服务 服务社会主义新农村建设

概述了电力普遍服务的内涵以及开展电力普遍服务对社会主义新农村建设的重要性,在总结了我国电力普遍服务成果的基础上,对新形势下电力普遍服务发展中面临的问题进行了分析,提出了我国发展电力普遍服务的解决思路和相应建议.     

电网企业优化购电成本方法研究与实证分析

通过购电成本结构分析,指出了当前发电计划编制及执行中存在的问题和当前发电计划编制对电网购电费的影响。重点研究了有关降低电网购电成本的方法及实证,并为政府价格相关部门提出创建节能型社会的政策建议。     

以招标优选电厂水处理系统方案的方法

以山东滨化集团热力公司二期项目锅炉补给水二期2x100t／h反渗透扩建工程为背景,结合锅炉补给水处理的主要工艺方案特征,基于招标博弈为前提,分析了电厂水处理系统方案优化的新途径。     

政府监制与电力监管

阐述了政府管制的内涵及研究视角,论述了电力监管作为政府管制的重要组成部分的组成要素、基本任务、主要内容和监管体系。     

Bargaining Strength and Property Class in Office Markets

This paper examines the influence of bargaining power and property class on the prices of heterogeneous goods. Specifically, it explores the impact of buyer and seller characteristics on the transaction prices of office properties. The empirical model is based on the work of Harding, Rosenthal, and Sirmans (2003), which developed a method to distinguish between the impact of buyer and seller attributes on bargaining power and the choice of otherwise unidentified price effects (i.e., property class) in the context of hedonic price models. The data set contains information on transaction prices of office properties in Cook, DuPage, and Lake Counties, Illinois from 1995 to 1997. The results reveal systematic differences in bargaining power and property class for certain groups of buyers and sellers contained within the sample.     

基于"综合谈判力"的企业所有权安排

现代企业理论打开了“企业”这一“黑箱”,为理解和创建现代企业制度提供了有力的理论支撑。本文通过对企业各要素所有者谈判力三个方面,即:签约人自身实力、签约人相互关系地位、签约外部环境的具体分析,阐释了各要素所有者对企业剩余的分享,并以此初步构建一个以企业要素所有者“综合谈判力”为基础的企业所有权安排分析框架。     

我国风电设备制造业的现状和发展前景

对国内外风力发电的现状进行了总结,然后对国内外风电设备制造业的现状作了详细的分析,指出我国风电设备制造业要想尽快实现大中型风电设备国产化,降低风电电价,就必须准确把握当今风电设备的发展趋势,准确选型,积极购买或引进专利技术,逐步实现固产化,最终形成产品系列自主开发的能力。最后指出了当今风电机组设备的主流和发展趋势,并作了一些比较。     

关于输配电价几个重要问题的探讨

我国电力企业将要由传统的垂直垄断的模式转变为网厂分开、竞价上网的模式。电网公司作为一个独立的经营实体分离开来,有着独立的收益需求。在市场运营过程中,通过输配电价取得收益就成了电网公司取得收益的主要手段。在输配电价的制订过程之中,管制方式、输配电成本、输电定价方法、价格水平及电网投资、输配电价价区、电网提供的辅助服务等六个问题十分重要。文中就这六个问题的解决作了一些有价值的探讨。     

慎重看待大用户直供电问题

论述了在电力市场初期我国缺少实施大用户直供电所必须具备的若干条件,分析了当前开展大用户直供电存在的问题及可能造成的影响,指出开展直供是改革的趋势但不可急于求成.     

执行 执行力 执行文化——关于国有企业执行力的思考

阐述了执行、执行力、执行文化的内涵,分析了国有企业执行力的状况,并提出了打造执行文化要重点抓好三个方面的工作问题.