竹农技术创新参与意愿的博弈分析

在假定竹农、科研机构都是理性人的基础上,分析了竹农参与技术创新所带来的参与成本、参与收益,并引入概率,对参与决策进行了博弈分析。认为在市场机制的作用和政府的扶持下,当竹农或科研机构对自己的参与收益达到一定综合概率时,竹农或科研机构就愿意参与技术创新。     

政府扶贫资金参与式扶贫实证分析

探索了政府扶贫资金在农村贫困地区扶贫运作的新机制。通过采取参与式方法让穷人自主管理扶贫资金,推进整村脱贫,取得了经济、生态、社会效益。同时指出存在资金管理不到位等问题。建议建立健全组织机构,加强监督机制等。     

区域创新资源配置模式研究

在分析了创新资源及其配置相关概念的基础上,从宏观、中观和微观三个层次进一步分析了创新资源的配置,结合区域创新系统的相关特征,综合考虑创新资源配置过程中的市场与计划机制,探讨了区域创新资源配置的基本模式。     

酒店节假日营销对策初探

节假日旅游的兴起给酒店营销带来新的契机,从酒店的营销角度出发,对节假日的特点,酒店节假日营销的运作流程进行了分析,探讨了节假日营销中的目标市场选择,营销目的选择,营销主题选择和营销媒体选择,指出了节假日营销组织工作中应注意的诸多问题。     

浅析我国企业技术创新发展思路与建议

文章针对我国技术创新能力不足的客观事实 ,从保护创新的起源、完善创新的机制、制定创新战略以及政府应采取何种来支持技术创新等方面 ,提出一些我国企业进行技术创新的发展思路和建议     

全球化与政府创新

全球化使得后国家行政环境深刻变迁,这对行政管理会产生广泛而深刻、持续而 复杂的影响。全球化迫切要求政府行政创新。全球过程中,后发国家政府面临市场力量与政府作用;超越主权与国家主权;有限政府与无限政府的悖论与矛盾。全球化对政府职能提出了创新要求,属于后发国家之列的中国,应确立全球化政府理念,创新政府公共行政,提升政府能力,才能提高政府水平,正确定位政府职能,顺应全球化浪潮对行政环境的置换。     

技术创新系统分析

加强技术创新,发展高科技,实现产业化是我国实现跨世纪发展的战略目标。技术创新是一个企业、一个国家保持持续增长的关键,它包括产品创新、工艺创新和服务创新。管理创新（包括制度创新和组织创新）对技术创新起支撑作用;市场创新推动和促进技术创新;观念、教育、知识创新是技术创新的基础和源泉。创新系统相互作用,为技术创新提供了良好的外部环境。     

经济全球化对我国企业营销的影响与对策

为了更好地迎接经济全球化的挑战 ,我国企业应采取一系列有效的营销对策 :加大实施多元化、专业化战略力度 ,迅速扩大我国企业的规模 ;建立战略联盟 ,增强企业国际竞争力 ;严格按国际惯例开展营销活动 ,争创一批国际名牌 ;利用国际互联网 ,大力开展网络营销 ;加强管理 ,按国际化标准培养市场营销人才。     

武汉市假日旅游目标市场的选择及营销对策

从分析武汉市对假日旅游客源市场的吸引力因素入手,指出了武汉市发展假日旅游的优势,进而利用“旅游者利益细分”的方法对武汉市假日旅游市场作了科学的细分,明确了目标市场的定位,最后提出了一系列具体可行的措施。     

Determinants of reverse marketing knowledge transfer potential from emerging market subsidiaries to multinational enterprises’ headquarters

Emerging markets (EM) are becoming increasingly important for multinational enterprises because of their high growth potential and future prospects. The unique circumstances in EM lead to increased pressure to offer creative marketing solutions that can be leveraged across the multinational network. Setting up subsidiaries to tap into these markets offers companies the opportunity to integrate in the local community and access its knowledge-base for local and global innovations. Literature, however, reveals that EM subsidiaries have been largely ignored concerning their potential for reverse knowledge transfer (RKT), and marketing initiatives are expected to be developed in mature, developed markets. Our paper fills this gap in research and contributes to extant literature by identifying factors at unit, relationship and knowledge levels influencing RKT potential specific to marketing knowledge from EM subsidiaries. The conceptual discussion leads to study propositions and conceptual framework.