基于战略协同的子公司战略研究方法

处于子公司地位的企业如何制定战略是战略研究中经常遇到的问题。结合一个集团公司内部子公司战略制定的实例,提出了一套基于母子公司战略协同的子公司战略制定的思路与方法,并给出了一种功能与业务组合的关系矩阵作为确定子公司业务组合的方法,把子公司的功能划分为两个方面。通过明确子公司应具备的功能,确定其相应的业务组合。     

战略联盟营销理念的演进分析

战略联盟这一概念自提出以来,它就成了管理学界和企业界关注的焦点和热点问题。本文试从市场营销理念的视角探讨战略联盟的演进发展,深入阐述企业联盟、顾客联盟和积分联盟的实现形式及作用,以揭示战略联盟在经济社会发展和市场经营环境变化中不断演进的客观规律。     

硅谷科技企业家的生成机制及其现实启示

硅谷生态系统不仅为企业的“灵活再循环”提供环境条件和机制保证,而且也为科技企业家群体的生成提供环境条件和机制保证。机制催生科技企业家。以硅谷生态系统为视角,对硅谷科技企业家的生成机制进行了比较深入的分析,并揭示了它对我国科技企业家生成的现实启示。     

企业家与产业集群发展的动力——基于复杂系统理论的观点

产业集群是一个复杂自适应系统,其中企业家个人处于将技术、集群向前推进的最好位置.然而,在现有的集群文献中,很少从复杂系统的角度研究企业家与产业集群成长的互动关系.从复杂系统理论研究发现,在企业集群形成和发展的所有阶段,企业家的动力作用都是极其明显的,企业家是集群发展的原动力.     

基于供应链的营销流及其管理协调问题研究

供应链系统的营销流管理问题、营销策略整合协调问题,是一个由供应链引发的重要问题。文章从供应链出发,较为系统的对营销流、营销流系统、供应链营销策略整合、营销流管理协调及效益衡量问题进行研究,力求从理论和现实两个层面拓展营销管理思维,并对供应链理论作有益的补充。     

企业战略联盟中各种风险的分析

随着全球经济一体化的发展,战略联盟系互联网技术不断发展与运用的产物,在企业战略中的作用越来越重要,风险是战略联盟的一个固定属性,联盟失败的比率一直居高不下,给参加联盟的各方都带来了相当大的经济和战略方面的损失。因此,在联盟管理过程中,要正视与规避风险,以真诚的合作促使战略联盟的健康发展。     

基于粗集理论的战略联盟合作伙伴选择研究

粗集理论是一种新兴的数据处理方法,在许多研究领域已得到了应用。在对粗集理论进行深入研究的基础上,探讨了其在战略联盟合作伙伴选择中的应用并总结出相应的决策规则,为企业选择战略联盟合作伙伴提供参考。     

核心能力作用机理系统性研究

核心能力是一种积累性学识,是通过长期的内部积累形成的,是一种无形资产。核心能力的作用本质,就是企业隐性知识的积累在有效的组织协调基础上,实现其快速的提取、激活与运用的过程。核心能力想获得持续的租金必须外在显化为战略性资产。企业的显性化能力,就是将隐性知识的核心能力转化为战略性资产的能力。     

战略承诺灵活性的期权分析

战略承诺灵活性的重要意义在于其赋予企业以期权价值。降低风险是期权分析方法的基本特色。尽管其最大的障碍是参数的不确定性及用其估算出的价值难以被决策者所接受,但期权思维加速了战略管理过程,使企业具有更多的灵活性,有助于企业未来的长久发展。