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91.
中国经济思想史学会第十三届年会综述 总被引:1,自引:0,他引:1
本文介绍了中国经济思想史学会第十三届年会的主要议题,时与会代表围绕会议主题所提交论文的学术观点以及所进行的学术讨论进行了概括性和综合性的介绍与总结. 相似文献
92.
93.
数学思想方法以数学知识为载体,蕴涵于知识之中,是数学的精髓。文章主要介绍四种常见的数学思想方法:函数与方程思想、分类与整合的思想、数形结合的思想、化归与转化的思想。在教学过程中渗透数学思想方法,能提高教学效果,提高学生数学素养。 相似文献
94.
高等数学是理工科院校一门十分重要的公共基础课,教学不只是吸收前人的知识成果,还需创新和应用,数学思维是培养学生创造性思维的一种重要方式。本文通过对一个具体不等式的一题多解的示范性,来说明在高等数学教学中如何拓宽思路和培养学生的创新思维能力。 相似文献
95.
张海林 《安徽商贸职业技术学院学报(社会科学版)》2011,10(3):6-10
毛泽东在《论十大关系》的讲话中,以苏为鉴总结经验,探索中国社会主义建设的发展道路。“讲话”从总结前苏联历史经验教训、经济管理体制、宏观和微观经济管理、完善分配制度、发展对外经济关系和经济管理人才培养等几个方面,论述中国社会主义经济建设中应注意协调的几个重大关系,形成了有中国特色的毛泽东经济管理思想。 相似文献
96.
彭珂珊 《国土资源科技管理》2001,18(4):19-23
为使人们认识到水利在国民经济中的地位与作用,文章系统的分析了建国50年来中国水利事业在艰难的条件下所取得的重大成绩,针对我国水利面临的挑战,从实际出发,探讨了水利事业发展的方略。 相似文献
97.
首先,从迈克尔.波特教授的著作中引入总成本领先战略;接着,从博弈论斯坦克尔伯格模型出发,来建立所要分析问题的一般化模型,并分析一般化的完全信息动态模型得到均衡解。在结论分析中,引入要讨论的总成本领先战略,通过对比分析先动的企业和跟随的企业在采取成本领先的时候其市场的份额和利润,得到讨论的结论;先动的企业采取成本领先可以获得行业竞争优势,跟随企业在采取足够低的成本领先的前提下,也可以获得更高的市场份额和利润空间,从而可以获得竞争优势。 相似文献
98.
企业家战略领导能力与企业发展——基于两个农业龙头企业的案例研究 总被引:4,自引:0,他引:4
揭筱纹 《管理案例研究与评论》2009,2(1):27-37
企业家的战略领导能力对企业的发展具有关键作用。尤其是在当今企业内外环境瞬息万变的时代,企业家是否具有战略领导能力更成为企业能否获得长久发展的决定性因素。企业家的战略领导能力中,战略规划能力能够使企业抓住稍纵即逝的机会,始终走在正确的道路上;战略创新能力能够使企业充满活力,克服各种路径依赖,获得可持续发展。基于光友集团和宝山集团两个农业龙头企业的创业与发展历程,本文对企业家战略领导能力在企业发展中的作用做了初步验证。 相似文献
99.
A Socio‐Psychological Perspective on Team Ambidexterity: The Contingency Role of Supportive Leadership Behaviours
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Justin J. P. Jansen Konstantinos C. Kostopoulos Oli R. Mihalache Alexandros Papalexandris 《Journal of Management Studies》2016,53(6):939-965
In addressing the notion of team ambidexterity, we propose that socio‐psychological factors (i.e., team cohesion and team efficacy) may help team members to resolve paradoxical challenges and to combine exploratory and exploitative learning efforts. In addition, we theorize that senior executives may play an important role in facilitating the emergence of ambidexterity at lower hierarchical levels. In doing so, we develop a multilevel contingency framework and propose that the effectiveness of teams to achieve ambidexterity is contingent upon supportive leadership behaviours at the organizational‐level. Using multilevel, multisource, and temporally separated data on 87 teams within 37 high‐tech and pharmaceutical firms, we not only reveal how team cohesion and efficacy may matter for the emergence of team ambidexterity but also show that the effectiveness of supportive leadership behaviours from senior executives varies across cohesive and efficacious teams. 相似文献
100.