周华堂:告诉你中纺院的故事

一、周华堂的重磅故事 见到周华堂以前,就早已谙熟了他的名字--2004年度中国纺织工业协会科学技术进步奖获奖名单中,中国纺织工业设计院荣获2004年度中国纺织工业协会科学技术贡献奖;而在同样的获奖名单中,中国纺织工业设计院与中国石化仪征化纤股份有限公司,浙江大学共同开发的获奖项目"PTA工艺技术研究开发暨仪化公司PTA装置增容改造工程"的主要完成人中,其院长周华堂的名字赫然其中.这份名单不仅使人深刻地记住了"纺织设计院"和"周华堂"这两个密不可分的名字,而且也强烈地感受到周华堂作为一名领导者的胆识和个性,以及他对这份事业的投入和执著.初次见到他,是他刚从巴基斯坦签署一个日产600吨PTA工程项目合同归来,此时的他带着胜利征程的喜悦,显现出一身的豪爽和专家型领军人物的敏锐.     

大力建设与国际接轨的现代企业管理信息体系

仪征双环活塞环有限公司是江苏省仪征活塞环厂与美国亚洲战略投资公司于1995年合资成立的。1998年5月和日本活塞环株式会社(NPR)进行技术合作。目前该公司是全国最大的活塞环专业生产厂、国家大型企业、江苏省高新技术企业，并且还进     

深化改革催生新动力——集团公司2014年度工作会议精神解读之三

<正>改革进入深水区,剩下的都是难啃的硬骨头。面临前所未有的困难和挑战,中国石化必须围绕影响活力和效率的突出问题,设计改革方案,坚持市场化方向,推动深化改革取得新突破。"2015年是深化国企改革的关键之年。我们要以更大的勇气和智慧,围绕影响活力和效率的突出问题,设计改革方案,推动市场化改革取得突破性进展。"在集团公司     

以诚立身以信取世——记仪征化纤公司工程塑料厂厂长秦鹏

他像一名学者，平时寡言少语，讲起话来慢条斯理，然而谈起市场“经”，则显现出博学、睿智、精明 他更像一名设计师，搏击市场之中融会了许多现代经营管理理念，使企业的“登高”计划一步步化为现实……他就是仪征化纤公司工程塑料厂厂长秦鹏     

仪征化纤瓶片包装变大 年节省费用逾百万元

正自今年1月份,仪征化纤首先将一条原来生产1050公斤的瓶级切片包装生产线改为1100公斤包装,到目前,按每个包装袋70元计算,每年可以节省包装费用超过100万元。原来,这是化工销售华东分公司合成纤维部客户经理积极向企业建言的结果。负责瓶片销售的客户经理们在了     

大力建设与国际接轨的现代企业管理信息体系

仪征双环活塞环有限公司是江苏省仪征活塞环厂与美国亚洲战略投资公司于1995年合资成立的。1998年5月和日本活塞环株式会社(NPR)进行技术合作。目前该公司是全国最大的活塞环专业生产厂、国家大型企业、江苏省高新技术企业,并且还进入了亚洲活塞环行业五强。现在该公司已形成年产1.5亿片以上“双环”牌活塞环的生产能力,品种规格1000多个,产销量连续17年夺得全国第一,出口量在国内同行中遥遥领先。全面通过了ISO9002、美国QS9000、德国VDA6.1质量体系认证,具有健全完善的质量保证体系。公司全面采用德国格茨公司铸造技术、日本NPR公司的制造技术,保证产品具备世界一流品质。在企业发展进程中,双环公司不断转变传统的管理模式,以现代企业管理理论和先进的管理思想为指导,从关键环节入手,逐步建立并完善企业信息系统,瞄准世界先进管理水平不断前进。     

动态量化考核助推仪化供应商管理上台阶

近几年,仪征化纤股份有限公司推行供应商动态管理,健全考核体系,细化、完善供应商绩效考核办法,实现优胜劣汰,使供应商队伍从最多时的2000多家下降到2007年末的授权管理供应商339家,直接管理供应商150家,主力供应商的供应份额达到98％以上,供应商结构合理率为97.97％,厂家直供率为99.01％,极大优化了供应商结构。     

仪征化纤资产重组的原因、展望与风险

仪征化纤是我国最大的现代化化纤和化纤原料生产基地之一,在历史上取得了一个又一个令人瞩目的成绩。但在2012年以及2013年出具的年报上显示仪征化纤分别亏损3.61亿和14.54亿元,并被实施退市风险的警示。企业2014年度上半年年报可以看出,亏损较2013年年末又增加了2.96亿元,尽管这期间仪征化纤一直尝试各种方法努力补亏,但是短期内很难解决因主营业务盈利能力不强所带来的问题。为走出绝境,仪征化纤选择与中石化进行资产重组,以此来挽救企业,避免其走上退市的厄运。目前仪征化纤与中石化的资产重组仍