自动抄表系统成功的必要条件

分析当前我国自动抄表设计存在的一些问题，通过批判性总结，得出自动抄表系统应具备的两个必要条件。     

为您铺就成功之路

威克文具有限公司是一家专业制造各类水笔、中性笔、圆珠笔及笔芯的大规模高科技的现代化公司。公司拥有国内外最先进的制造和测试设备，实施电脑化管理，本着严谨求实、交货及时、信誉至上的原则服务于顾客，坚持以消费者需求为生产导向的宗旨立足于市场。     

尊重员工——国外优秀企业的用人之道

人是提高生产率的最主要源泉，企业要想提高生产率和得到与之俱来的经济效益就必须尊重每一个员工。这是许多成功企业的切身感受和共同认识，也是追求卓越管理的真正秘诀。管理的秘诀是尊重人，那么尊重人的秘诀又是什么呢?换句话说：怎样做才算尊重员工，并达到预期的效果呢?     

光明使者颜学：我的近视矫正推广成功之路

作为一个下岗职工，他创办了全国首家民营永康明近视矫正研究所，为中国乃至世界近视行业翻开了新的一页，成为独树一帜的创业新秀。其魄力让人敬佩，其中教训和创业经验也值得广大读者借鉴。颜总说：我的成功来源于无数次的失败．因失败而开启了我无数次成功的思维，苦尽甘来，回顾昔日的失败，面对今天的成功，我愿与大家一同分享……     

自由促进发展

阿马蒂亚·森是一名印度人，他从18世纪的苏格兰的一位经济学家、法国的一位数学家和一位有名的孟加拉诗人那里获得了灵感，这极其难得。在有关发展的一些最重要的问题研究中，他成功地在哲学、伦理学和经济学之间架起了桥梁。     

寻找颠覆的方法

近年来．讨论企业成功策略的书很多．其关注点．主要在企业的盈利模式上．特别是每个行业所选择的不同盈利模式。如产品金字塔模式．多种成分系统模式．配电盘模式．速度模式．卖座大片模式，利润乘数模式．创业家模式等。无论什么样的模式．作者们都在探寻如何才能获得创新性的发展策略。     

论企业实施精细化管理的思路、途径与模式

精细化管理是以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式。在实施精细化管理的过程中，最为重要的是要有规范性与创新陛相结合的意识。而成功企业最基本的共性经验就是管理的规范性与创新性的结合，所以精细化管理具有把企业引向成功的功能。     

产业集群嵌入全球价值链方式与升级路径

该文在分析产业集群和全球价值链之间联系的基础上，探讨了通过杠杆利用和学习机会、外商直接投资、跨国商品流通和技术许可等方式使产业集群嵌入全球价值链，提出产业集群在全球价值链上的升级路径，即功能升级-产品升级-工艺流程升级-链条转换。     

我国房地产品牌战略实施路径

目前,我国房地产业已进入品牌竞争的时代,但业界对房地产品牌的认识和实施尚存在不足,文章通过对房地产品牌的本质和我国房地产品牌战略实施现状分析,对如何实施房地产品牌战略路径提出可供参考的建议。     

通货膨胀的国际传递路径分析

最近一段时间,中国出现了持续的高通货膨胀,国内的价格上涨自然主要是受到国内因素影响。中国加入世贸组织后,对外开放程度越来越高,与国际上的联系越来越密切,来自国际上的通货膨胀冲击也很有可能对国内价格水平造成很大影响。本文主要分析一下国际上的通货膨胀影响国内价格的传递路径。并针对这些路径有针对性的提出一些建议,希望能对降低通货膨胀有所帮助。