数字技术融合对企业创新数量与质量的影响

以268家医疗装备企业为研究对象,从Himmpat专利数据库获取2002—2022年的15 446条专利数据,构建“数字-医疗”技术融合网络,基于量与质的视角实证分析数字技术融合对企业创新绩效的影响。采用负二项固定效应回归模型进行实证研究。结果表明,互补性数字技术融合和替代性数字技术融合均对企业创新质量和数量具有正向影响,融合波动性负向调节上述关系。     

中国轮胎产业技术创新现状、问题及发展对策

中国是轮胎产销大国,已成为世界轮胎制造的重要基地。目前,国内轮胎产业在新材料研发、工艺流程创新、跨界融合发展方面取得新突破。但仍存在特种胎技术研发起步晚、研发战略不清晰、与新一代数字化技术融合不够、产业链协同创新力不足等问题。为促进我国轮胎产业技术创新实现新发展,文章提出四条建议：(1)加强前沿轮胎技术研发,推动轮胎产业高端化创新发展;(2)明确研发战略方向,加强研发资金管理和知识产权保护;(3)依托工业互联网,助推轮胎产业数字化转型;(4)打通科技成果转化通道,实现全产业链协同创新。     

推动党建与业务工作深度融合——以四川中烟什邡卷烟厂制丝车间党总支为例

四川中烟什邡卷烟厂制丝车间党总支全面落实新时代党的建设总要求,坚持党建引领,举旗帜、聚人心、保落实,探索推动党建与业务工作融合,创新党建与业务工作融合思路,切实把政治优势转化为车间管理优势,为业务管理高水平、高质效、可持续发展提供坚强的政治保证和组织保证。     

“教学与科研融合”模式对大学课堂教学绩效的影响

当前信息技术、互联网技术不断发展,经济、社会发展对优秀人才资源的需求越来越高,也对高等教育提出了更高要求,这些因素推动着高等学校不断探索教育体制的改革,教育模式不再局限于传统的课堂教育模式。本文从“教学与科研融合”教学模式视角切入,研究了“教学与科研融合”教学模式作为中间变量对传统课堂教学、慕课和翻转课堂的教学效果与课堂教学绩效关系的影响。本文针对210位在校大学生展开了问卷调查并进行了数据分析,结果表明在现有教学模式的基础上“,教学与科研融合”教学模式对大学课堂教学绩效具有显著影响,起到了积极的调节作用。     

基于大数据与智能化背景下企业业财融合探讨

大数据和智能化飞速发展的社会背景下,企业对于高效规范管理有了更迫切的需求,一定程度上促进了财务和企业管理的融合,形成了一种逐渐被企业接受并且实施的新时代管理方式——业财融合。本文分析了业财融合理论,结合我国目前的业财融合现状,通过分析业财融合对财务职能产生的影响,探究促进业务财务一体化与财务管理职能转型的有效途径。以期加强对业财融合这一理论体系的认识,以及为未来业财融合在实践中的应用提供理论基础和实践支撑。     

探讨交通运输企业财务管理中业财融合问题

随着社会的不断发展,市场经济体制在当下也在不断完善,企业的数量在不断增加,同类企业之间的竞争也在不断加大。对于企业来说,需不断提升自身核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中长久的占有一席之地。而在交通运输企业中,由于其自身的特殊性,发展水平对我国整体交通运输业的发展水平可产生重要的影响。对于交通运输企业来说,需提升对于财务管理的重视程度,将业财融合的理念渗透到企业发展的过程中,才能有效降低企业发展中可能存在的财务风险的发生几率,实现交通运输企业发展水平的提升。本文分析业财融合的概念,并指出交通运输企业财务管理中业财融合的积极作用,指出当下交通运输企业财务管理在推进业财融合中存在的问题,并针对存在的问题提出解决措施,以期为今后开展相关研究提供参考。     

业财融合背景下企业财务管理转型的优化路径研究

现代企业经营呈现日趋复杂化的态势,企业财务管理工作亦受到重视。在传统财务管理中,仅聚焦于财务模块的整合与衔接,如成本管理、预算管理等,与业务联系度不足、紧密度不高。在激烈竞争的市场环境中,现代企业必须要树立业财融合的理念,关注财务管理转型方向,寻求推进战略与业务相融合的突破口。近年来,大数据、云计算、互联网等技术日益发展,实现对业务活动的全过程跟踪,提升财务数据的真实性,将二者有机结合起来,为企业财务管理转型提供了新思路。基于此,以企业财务管理转型作为研究切入点,首先,对业务融合及运用于财务管理的重要意义进行阐述,其次,深入到企业中展开实地调研,对企业财务管理转型所存在的困境进行深度剖析。最后,有针对性地提出优化路径,旨在有序发挥业财融合的管理思维,将企业战略发展、财务管理、业务拓展有机结合,培育企业核心竞争力。     

基于全价值链的烟草商业“6+2”管理会计价值创造体系

随着财务工作提出由“核算型”向“管理型”转变,企业需要深化管理会计应用,增强价值创造力,推动高质量发展。这一过程应从业务需求出发,厘清价值链中需要管理会计提供管控和决策支持的环节与问题,从全局、整体和企业战略的维度,设计并规划管理会计的运行体系,形成价值链管理会计思维。本文结合烟草商业企业的业务特点,运用价值链管理会计思维串联烟草商业企业的经营管理活动,提出具有烟草商业特色的“6+2”管理会计价值创造体系,助力烟草商业企业提升管理能力,实现价值创造。     

业财融合全价值链的资金管理与风险管控

随着市场经济条件的不断变化,越来越多的公司开始重视和完善自身的经营控制体系,以增强经营发展的实力。运营资金管理是公司经营管理中的一个重要环节,能对公司的流动和非流动资产与负债进行有效的管理和控制,是公司经营活动的坚实基础。合理、高效的经营资金管理,有利于减少经营活动中的风险,强化全价值链的风险管控,从而促进公司的良性发展。因此,本文针对业财融合全价值链的资金管理与风险管控进行了以下几个方面的分析和阐述,以此提供相关参考。     

新形势下业财融合在企业的应用研究

科学技术的不断发展,推动了我国的现代化经济建设进程,国内外市场环境变化较大,各企业之间的竞争激烈,为提高企业业务及财务管理水平,降低二者管理成本的投入,诸多企业开始在内部进行结构改革,重点引进与应用了业财融合管理模式,不仅有助于降低企业运营管理成本,还可提高企业经济效率。本文先是对新形势下业财融合在企业的应用意义及问题进行了分析,随后对其应用措施展开了探讨。