从战略管理会计看企业再融资行为

一、战略管理与战略管理会计“战略管理”一词是1976年由美国学者安索夫在《从战略计划走向战略管理》一书中首先提出的。安索夫认为,企业战略管理,是将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。实施战略管理可以为企业在利润收入和企业竞争方面带来明显的改善。战略管理追求的核心目标是建立长期竞争力,取得战略竞争优势,从而获取超额回报。     

"质量与我同行"2006年上海市"质量月"活动开幕

9月1日，2006年上海市“质量月”活动正式开幕。中共上海市委宣传部、市发改委团市委和市质量技术监督局等12家全市“质量月”领导小组成员单位共同举行了开幕式暨“质量与我同行”宣传活动仪式。市人大副主任任文燕出席仪式并讲话。     

学习宣传

为巩固先进性教育活动成果，落实先进性教育整改措施，江西省审计厅伍自尧厅长在省厅人教处处长蔡景祥、办公室副主任万继锋的陪同下，先后到吉安市、吉安县、万安县、遂川县、赣州市、崇义县、大余县、南康市审计局就如何加强对地方审计工作的指导进行了调研。在吉安、赣州调研期间，伍自尧厅长还就加强审计队伍建设与吉安市市委书记弘强、市长胡长林、赣州市市长王昭悠进行了交谈。     

数字技术开辟普惠金融新路径

以金融科技和业务创新为驱动,着力打造数字普惠金融新体系,为小微企业注入发展新动能近年来,中国农业银行全面贯彻落实党中央、国务院关于普惠金融战略部署,紧紧把握数字化时代客户需求变化和数字技术创新趋势,充分发挥国有大行"头雁"作用,围绕"打造三农普惠领域最佳数字生态银行"的总体目标,坚持以客户为中心、以金融科技和业务创新为驱动,重点从"渠道全面化、场景服务化、产品敏捷化、风控立体化、数据资产化"五个方面发力,着力打造数字普惠金融新体系,为小微企业注入发展新动能.     

构建数字金融综合监管体系

<正>我国“十四五”数字经济发展规划明确提出,坚持金融活动全部纳入金融监管,加强动态监测,规范数字金融有序创新,严防衍生业务风险。作为数字经济时代金融与科技深度融合的产物,数字金融在给金融业改革发展带来新活力新动能的同时,也催生了一系列风险挑战。加强和改进数字金融监管既是促进数字金融守正创新的必然要求,也是推动数字经济健康发展的重要举措。     

大数据分析能力影响制造企业服务化绩效机理探究

大数据分析能力提升制造企业服务化绩效的机理在于“精益共创”,即成本降低与价值增值的同时实现。笔者使用321份制造企业问卷调查数据,在以结构方程模型检验包含大数据分析技术能力、管理能力和人才能力在内的大数据分析能力对制造企业服务化财务绩效与非财务绩效影响的基础上,进一步验证IT与业务战略匹配在此影响过程中的调节作用。研究发现,制造企业服务化财务绩效与非财务绩效均随着大数据分析技术能力、管理能力和人才能力的提高而提高;随着IT与业务战略匹配程度的加深,大数据分析能力与制造企业服务化绩效间的正向关系被加强;大数据分析能力对制造企业服务化绩效的直接作用及IT与业务战略匹配的调节作用不受制造企业IT投资优先权与IT角色定位的影响。本研究探讨了大数据分析能力影响制造企业服务化绩效的内在机理,所得结论拓展了数字经济、价值共创理论的研究边际,丰富了服务化研究的现有文献,为制造企业通过数字化促进服务化提供了理论依据。     

银行理财业务转型问题研究

近年来,银行理财业务发展迅速,在居民财富管理中扮演着越来越重要的作用。随着资管新规的发布,银行理财业务面临着净值化转型的压力。除此之外,银行理财的产品类型需要丰富、投资结构需要优化、服务能力需要提升、运作模式需要转变、监管体制需要完善。净值化转型是行业发展的必然趋势,对于防范金融风险、提升资管机构能力,促进投资者教育都有重要意义。银行理财在财富管理中肩负重要使命,要通过不断提升能力,实现服务实体经济、服务客户的本源。     

核心银行系统迁移至微服务架构的思考和建议

当前,将核心银行系统迁移到微服务架构成为银行重塑市场竞争力的重要举措。本文从服务拆分策略、公共处理机制设计、参数管理机制设计三个方面,分享了核心银行系统向微服务架构迁移的实践经验,并对核心银行系统微服务架构设计提出一些建议。     

限制会计师事务所提供非审计服务的必要性

安然、世通等公司财务舞弊及与此相关的审计失败改写了美国证券市场监管的历史。美国于2002年通过的《萨宾纳斯一奥克斯莱法案》明确禁止注册会计师为同一客户同时提供审计业务和法案中列举的几项非审计业务，在全世界引起广泛的反响。     

票据业务资金回流问题研究

目前,银行承兑汇票已经成为企业重要的融资方式,本文对票据业务资金回流的操作过程及其各方经济主体的行为进行了详细分析,对产生这一问题的直接和深层次原因进行了剖析,进而提出加强监管、促进票据业务健康发展的若干思路和建议.