谁抽干了Tokyo-blouse的血

子公司拿母公司的钱去投资，并设计了“抽吸利润”的体制．最终使Tokyo-blouse这个一度声名卓著的企业走向灭亡。     

HR造就企业持久竞争优势

人力资源管理与组织业绩 研究表明,有效的人力资源管理对组织业绩有积极的影响,包括较高的员工生产率和更好的财务业绩。越来越多的企业管理者和理论研究者认识到人力资源管理对组织的巨大贡献,认为人力资源是组织获取竞争优势的最重要和最根本的资源。Bamey＆Bright(1998)经过分析研究提出,只有人力资源才有可能成为竞争优势的资源,因为只有它才具有价值性、稀有性、难以     

企业应如何激励员工

许多激励理论表明，企业可以通过保证员工对工作的满意度来激励员工，使他们有更好的工作表现，从而提高企业的整体业绩。其方式主要是。     

营销团队管理五方略

既然营销团队的管理工作如此重要,那么怎样管理才能到位呢?笔者建议,不妨试试以下五项方略:     

企业激励机制模型设计中的几个问题

企业激励机制系统的设计必须以产权清晰、资本市场的发展为前提，系统模型的设计者应该是具有专业知识的专门机构，在指标设计中必须处理好数量测度与非数量测度、短期指标与长期指标、静态指标与动态指标之间的关系.     

新巴塞尔协议对我国商业银行信贷业务的影响

2004年6月26日，十国集团的央行行长一致通过了《资本计量和资本标准的国际协议：修订框架》，即《巴塞尔新资本协议》的最终稿。巴塞尔协议在国际上被视为银行业的通行规则。根据安排，新巴塞尔资本协议将于2006年前在成员国实施，中国作为巴塞尔委员会的成员国，必然会受到这一新规则的直接影响。我国商业银行的主要利润来源于贷款的利息收入．这一新规则的实施将对信贷业务产生影响，并将直接影响到我国商业银行的利润，因此，我们有必要深入分析《巴塞尔新资本协议》对我国商业银行信贷业务的影响，并提出应对措施。     

股神报信：一个酸楚的教训

3月16日中石油在业绩发布记招待会上透露，股神巴非特曾写信给公司，对中石油兑现承诺、制定明确的红利政策大加赞赏。     

内含报酬率法探微

从本质上讲,内含报酬率应该是一种投资报酬率。但是它与短期经营活动分析中所常用的投资报酬率有以下诸多不同:(1)用途不同。内含报酬率适用于长期投资决策分析,而投资报酬率适用于短期经营活动分析。(2)报酬额的内含不同。内含报酬率的报酬额是投资方案的净现金流量,而投资报酬率是以利润作为报酬额。(3)计量的时间不同。内含报酬率是以投资项目的整个寿命周期为计算时间,而投资报酬率通常是以某个经营年度为计算时间的。(4)内含报酬率需要计量货币时间价值,而投资报酬率不需计量。以内含报酬率指标作为投资决策标准或依据的方法就称为内含…     

马桶代言

看了一篇采访叶茂中的章，实在是由衷的佩服，老叶这厮好生了得，竟大言不惭：“比稿是一件可耻的事”。我想这也是店大欺客、客大欺店之又一说。对于我们来讲比稿只要值得还是应该一拼，而且比稿也有好处，套用电影《天下无贼》的话说，既可锻炼队伍又能考察新人，特别是客户已有了完整的营销思路，只是在具体的创意上求助于专业时，站在客户的立场来说比稿是绝对有必要的。至于参加竞标，关键还是看自己的心态角色，消极的自然会有种屈辱感，积极的却有一种“拳打南山猛虎，脚踢北海蛟龙”的打擂快感。     

中美资产减值会计差异比较分析

文章以我国《企业会计制度》和美国公认会计原则为依据,在资产减值确认的范围和检测的时间,资产减值损失的确认和计量,资产减值损失的会计处理,资产减值损失的恢复,资产减值损失的披露等五个方面,对中美两国的资产减值会计进行了详细的比较,分析了我国资产减值会计的差距和不足。并以此为引导,对在确认资产减值损失时,选用怎样的最佳计量属性进行了阐述。