科技中小企业成长能力的培养

创办企业并将它做大做强是每个创业者的愿望，但是，那种不顾一切做大资产而忽略企业能力、资产质量和企业“内功”的做法已越来越行不通，先做强后做大才是每一个渴望成功的创业者需要解决的问题。在企业没有真正做强的时候，盲目做大就象“拔苗助长”，只会使企业陷入危机。任何一个企业包括处于初创阶段的科技中小企业，在本质上都是一个能力集合体，企业拥有的有形资产、无形资产、技术水平、人力资源、企业文化等，都是企业能力的外在表现。因此，企业要做强，能力是关键。科技中小企业要想在激烈的竞争中由弱变强，必须在成长能力的培养上下功夫。     

对欠发达地区城市商业银行开展中小企业信贷工作的思考

欠发达地区城市商业银行只有充分认识到自己的缺点和不足,利用和发挥自身的特点和优势,采取有针对性的策略和办法,才能在中小企业信贷工作中实现实质性的突破和进展,最终取得良好的经济效益和社会效益。     

中国商业银行的信贷决策机制和治理结构问题

商业银行要注重自身改革从商业银行的角度看,中小企业融资困难是世界性的,既不是中国特有的问题,也不是中国从计划经济向市场经济转型过程中的特有问题。因此,中国的商业银行不应该把面向中小企业的融资难问题的原因推卸给作为客户的中小企业。银行也是企业。我们应该牢记     

基于利率市场化改革的中小企业融资

我国的金融体制改革发展至今，利率管制的缺陷已逐渐显现，放松利率管制、实现利率市场化改革已经成为不可避免的历史趋势。这一进程对于中小企业的融资机会来说是一把“双刃剑”，有利有弊。我国中小企业应该抓住机会，利用利率市场化进程带来的契机努力提升自身的信用，改善财务状况，实现更有利的发展。     

中小企业生存与发展——萧灼基点评非公经济发展现状 中小企业也要研究可持续发展

中小企业“生存与发展”是各界关注的热点问题，北京中小企业的发展已经成为促进北京市资本结构调整．吸纳就业．促进经济增长．增加税收．推动城市化发展的重要力量。本刊特别策划了本组报道，希望通过我们的共同努力，进一步促进北京市中小企业发展环境的改善。     

论中小企业的管理胜任力

管理胜任力是现代企业核心竞争能力的一个重要方面。文章介绍了中小企业对管理胜任力的要求的12个方面,提出企业管理团队的任务,就是通过有效的培训、激励和企业内部的学习来培育和提高企业的管理胜任力。     

中小企业如何快速实现物流信息化

本文通过中小企业供应链标准化的基础物流管理进行分析，并以青岛双桃精细化工集团有限公司为例，具体说明中小企业如何实现供应链信息化。     

浅析中小企业流动资产的管理

现金、应收账款是流动性较强的资产,对它们进行科学有效地管理直接关系到中小企业的盈利能力。中小企业的现金持有量决策及信用政策等都会影响其资金的利用率及财务风险的防范与监控效果,所以,强化中小企业流动资产的管理意义重大。一、现金管理(一)、现金管理的目标。企业置存现金主要是满足交易性需要、预防性需要与投机性需要。企业缺乏必要的现金,将导致短缺现金成本的增加。短缺现金成本大致包括丧失购买机会、造成信用损失和得不到折扣好处。其中失去信用而造成的损失难以准确计量,但其影响往往很大,甚至导致供货方拒绝或拖延供货,债…     

美国中小企业是如何向买方提供商业信用的？

美国中小企业通过向买方客户提供商业信用以促销的做法具有很强的借鉴意义。商业信用包括消费者信用与贸易信用等不同形式，对商业信用进行管理，应注意对申请人的资信评估、获取申请人信用信息的渠道、审查应收账款的账龄，及时揭示买方所欠信用额及收账程序、完善相关法规等方面的问题。     

河南中小企业信息化过程中的问题、对策和原则

信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择.本文指出了河南中小企业信息化程度不高,在信息化的道路上面临着一些问题,同时提出了相应的解决方法和中小企业在信息化的道路上应坚持的原则.