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现代企业财务管理的现状及对策分析 总被引:2,自引:0,他引:2
财务管理是企业一切管理活动的基础,也是企业管理的中心环节。本文对企业财务管理的现状及如何加强现代企业财务管理进行了探讨。 相似文献
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调整产业结构是调整经济结构的中心环节,对于促进我国经济的持续健康发展具有重要意义。党的十八届三中全会指出,要着力稳增长、调结构。2013年12月举行的中央经济工作会议将“大力调整产业结构”确定为2014年经济工作的六大任务之一。正确认识当前我国产业结构存在的问题及其形成的原因,进而采取切实有效的调整对策具有重要意义。 相似文献
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王淑云 《经济技术协作信息》2008,(3):33-33
在市场经济的环境下,集团企业的兴衰成败在很大程度上取决于其管理水平的高低,而财务管理又是企业管理的中心环节。如何对集团总部和分部的财务管理工作准确地定位,加强集团内部各企业之间财务管理工作的有效衔接,对促进整个企业集团的协调运转,具有重要的战略意义。 相似文献
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合同履约是整个采购交易的中心环节,对中标供应商履约环节进行管理是提升政府采购工作效率、净化政府采购环境的一种有效手段。中标供应商管理目前成为政府采购履约管理的重要组成部分,本文通过讨论建立中标供应商管理制度的重要性,分析中标供应商在履约阶段不良行为的产生原因,着重从政府采购项目实际运作出发,借鉴国内外政府采购的成熟经验,对政府采购中标供应商不良行为的认定标准、表现形式以及信用评价提出可行的对策和建议,进而提升中标供应商的履约管理水平。 相似文献
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企业集团正逐渐成为我国企业在国际市场上竞争的主导力量.企业集团的兴表成败,在很大程度上取决于集团的财务管理,而财务控制又是企业集团财务管理的中心环节.我国企业集团财务控制仍处于有待进一步完善的阶段,不同程度上存在着一些迫切需要解决的问题. 相似文献
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国有企业改革作为经济体制改革的中心环节,近年来改革力度逐渐加大.特别是一些大型、特大型国有企业在机构重组和机制创新等方面迈出了实质性步伐,由此难免会产生各种矛盾和不同的思想认识。这就要求我们正确看待思想政治工作在企业管理中的地位和作用,根据时代特点和企业特征。创新工作机制,为企业的建设和持续发展营造一个和谐、文明、协调的环境。 相似文献