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<正>随着电力企业改革的逐步深入,电力市场由垄断逐步走向市场化,电力垄断造成的价格优势逐渐减少,电力利润的增长点由外转内,决策者对企业成本组成详细情况有急迫熟知的需求,领导者期望通过在不同产量情况下对应的成本、费用的配比来发现降低内部耗用的可能,例如:通过调整多产品产量的 相似文献
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包钢稀土是北方轻稀土的龙头企业,依托大股东包钢集团独特的资源优势,公司稀土分离产品产量约占世界总产量的50%。此外,公司拥有两个国家级研究中心和一个国家级检测中心,具有较强的技术实力,并形成了从稀土选矿、冶炼、分离、科研、深加工到应用的完整的稀土工业体系,是世界上最大的稀土产业基地。 相似文献
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杨懿丰刀女 《航空工业经济研究》2005,(6):44-46
改革开放20余年,中国经济发展举世瞩目。至2004年,我国的GDP已升至世界第六位、贸易总量第四位。我国的彩电、洗衣机、冰箱、服装、鞋帽等100多个大类的产品产量居世界第一位。中国成为“世界工厂”的趋势不可阻挡。显然,中国是无可非议的制造业大国。但是,我们却明显缺乏品牌优势,是无可争议的品牌弱国。其中,最明显的是国内已经成为世界品牌汽车的展销市场,国内民用客机都是波音、空客飞机。缺少全球性品牌,缺少强势品牌,几乎已经成为我们的“国殇”。2003年由世界权威机构评出的100个全球最有价值的品牌中,美国占62个,日、法、德和英国各占六七个,中国却一个也没有。 相似文献
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