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根据《财富》杂志最新公布的2007年咨询公司排名。我们看到其中有个比较有意思的现象。排在第六到第八名的三个公司,都和美世(Mercer)有关系。分别是美世咨询公司(Mercer Management Consulting)、奥纬咨询公司(Mercer Oliver Wyman)、美世人力资源咨询公司(Mercer Human Resource Consulting)。这可能令很多人感到疑惑,这三个公司是什么关系?我们之前用的美世服务是哪一家的呢?
2007年9月12日,“美世人力资源咨询”更名为“美世”。这是全球最大的人力资源咨询公司新的品牌定义。这个全球性的品牌反映了美世的许多业务已经超越了人力资源咨询的范围,在咨询、外包和投资服务等领域提供的广泛服务。 相似文献
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伴随着我国连锁企业的迅猛发展,其人力资源方面存在的问题已成为企业提高管理水平、不断发展壮大的制约因素。本文分析了制约我国连锁企业发展的人力资源问题,剖析了导致这些问题形成的原因,最后提出了解决我国连锁企业人力资源问题的对策。 相似文献
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郝丽 《山西财经大学学报》2006,(Z1)
外包首先是在实践领域兴起的,其作为一种管理模式,早在20世纪60年代的美国就出现了,但真正发展却在20世纪80年代以后。本文通过对人力资源外包的根源、外包的优势分析与风险权衡、外包的判别模型的分析来揭示人力资源外包的本质,以期为我国企业人力资源外包提供理论指导。 相似文献
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石油企业推行人力资源会计的初步探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
当前我国石油企业用工总量增长过快,人工成本总额快速攀升,急切需要人力资源会计核算来控制这一成本。文章结合我国石油企业当前的实际情况,分析了石油企业推行人力资源会计所面临的问题,并指出当前形势下如何推行人力资源会计,最后给出了具体的做法。 相似文献
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随着知本时代的来临,市场竞争的加剧,人力资源在企业管理中的地位越来越重要。已经超越其它资源,成为制约企业发展的主要因素。竞争各方不惜重金,想尽办法争夺、招揽人才。一场没有硝烟的人才争夺战正如火如荼地展开。 相似文献
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1.创业初期的人力资源规划,主要应该从业务开展的层面(包含技术、生产、营销等几个主要方面)以及企业整体运营来进行思考,同时结合企业的长远发展来进行规划。 相似文献