通往天堂的魔鬼之路——墨西哥人偷渡美国纪实

11世纪初,太阳神对墨西哥的先人阿兹台克人发出神谕:从北往南走,你们会看到一只老鹰在仙人掌上捕蛇,那里就是你们的家园。10个世纪过去了,从他们富庶的邻居那儿传来—道无声的谕旨:从南往北走,去寻找新的家园。在寻找家园的魔鬼之路上,同样有仙人掌,同样有老鹰捕蛇……地狱天堂一线之隔美国亚利桑那州边陲小镇道格拉斯曾经是"接待"非法移民最繁忙的"窗口"之一。但是9·11事件以来。     

液相色谱法测定饮料中诱惑红含量的不确定度评定

目的：评定液相色谱法测定饮料中诱惑红含量的不确定度。方法：根据测定方法建立模型,对不确定度的分量进行计算,最终合成不确定度报告。结果：当k=2时,诱惑红的含量为(0.023±0.001 1)g·kg^-1。结论：根据评定结果,标准溶液配制过程引入的不确定度贡献最大。利用液相色谱法测定饮料中诱惑红含量的不确定度评定能减少不确定度分量,提高测量值的准确性和可信度,以保证检测数据的科学性和合理性。     

山东文登农民致富路“参”向未来

近年来,山东省威海市文登区把加快西洋参产业发展作为促进农民增收的重要举措,加强技术引导,强化政策扶持,使得西洋参产业实现迅猛发展,年增加农民纯收入8亿多元,成为全国最大的西洋参主产区。为改变西洋参种植规模小、抵抗市场风险能力差等问题,文登区政府组建了区西洋参行业协会,成立了20家农民专业合作社,为参农提     

恒大多元化的挑战

"就饮料行业而言,直销模式在全球都没有成功范本。"恒大冰泉模式仍然需要经受时间的检验?无论在哪一个领域,相比传统的生产商和经销商,恒大似乎都有得天独厚的优势。开发商出身的恒大,仅财大气粗一项就让很多企业难望其项背。2013年11月,恒大冰泉正式面市,成为了恒大集团启动多元化战略的标志性事件。其后,在短短几个月时间内,恒大集团为了给这瓶只有350ml的矿泉水造势,在电视、公交、地铁、报刊、楼宇视频全方位铺开,开始了疯狂的广告轰炸。     

基于战略性贸易政策下的我国饮料产业的保护

近年来,中国饮料行业众多知名品牌相继被外资企业通过各种途径收购,国内饮料市场大有被外资瓜分与垄断之势。于是,"保护民族品牌"的呼声在国内此起彼伏。那么,作为市场宏观经济主体的政府,如何采取相应的政策和措施促进我国饮料产业的安全和发展壮大呢?本文将对我国饮料产业发展的现状和存在的问题进行了深入分析,并依据战略性贸易理论的研究结论,提出了相应的政策建议。     

娃哈哈创牌"六真经"

品牌是一个地方经济实力的象征.娃哈哈创业23年来,把一个1987年靠三个人借款14万元、为人代销棒冰和汽水起家的校办企业,发展成为中国饮料行业龙头企业,打造了"娃哈哈"这一国内知名、有一定国际影响力的品牌.娃哈哈品牌位列"2009中国品牌榜"第16位、饮料行业第一位,品牌价值高达150亿元.     

反思旭日集团的变革伤痛

人们记忆中的“旭日升”冰茶是1993年以一个供销社为基础发展起来的饮料巨头，初期发展迅猛。1995年，“旭日升”冰茶的销售额达到5000万元。1996年，这个数字骤然升至5亿元，翻了10倍。在市场销售最高峰的1998年，“旭日升”冰茶的销售额达到了30亿元。     

吴红庆和他的非零和经营模式

异军突起的黑马 在市场上,糖酒饮料行业一直扮演着消费大军的角色。然而,随着中国经济进入新常态,酒类销售也呈现逐年下滑态势。但是,别看云起云飞,这里风景独好。今年以来,四川泸州汝康酒类销售公司一路高歌猛进。从2014年创立公司至今不到两年时间,公司创造了辉煌的业绩,产品呈现出供不应求的状态。     

太古集团:让供应链精确起来

<正>你知道手中的一罐可口可乐在遇见你之前大致有怎样的旅程吗?有数字说,从采掘铝矾土开始到制成易拉罐,再把可口可乐兑水装罐,直到消费者买回家放入冰箱,整个过程平均需要花费319天。而身处饮料行业的人都知道,可口可乐的实际生产过程只要3个小时。那么,其余318天又21个小时都干什么了?答案是用于原材料和成品的运输和储存,其中用于储存的"工序"有14道之多。事实上,这些数字正是让可口可乐供应链经理们头痛的事情。     

食品安全备受关注公众信心亟待重振

<正>针对消费者对食品安全的关注度以及食品安全事件对消费者的影响等焦点话题,近日《第一财经日报》委托全球领先的市场研究集团益普索(Ipsos)公司进行了公众调研,并在食品饮料生产商、餐饮企业、食品零售连锁店