在绩效跑道上奋力冲刺——江苏仪征电信绩效考核工作侧记

业绩合同有如传递目标的“接力棒”，它把目标一层一层分解下去。     

“学习力”驱动“创造力”——仪化公司创建“学习型企业”扫描

时下,每当夜色降临,寒风掠过仪化的街头,不经意间你会看到桔黄的灯下,走过几个提着书包或夹着书本行色匆匆的人,带着迫切的心情走进某个课堂。仪化与南京大学联办的MBA课程进修班讲台上,教授就国内外的市场形势和特点侃侃而谈,讲台下公司领导和普通管理、技术人员正襟危坐地听讲,不断汲取知识的“养分”。仪化公司党委中心组理论联系实践,把课堂搬进市场,组织中心组成员走访用户,到浙江绍兴化纤市场考察,到民营企业中学习取经。这是仪征化纤公司致力打造“学习型”企业的几个剪影。如今,一种抓学习、忙“充电”、提素质的风气遍布仪化公司。     

“五张牌”打出发展新境界

仪征化纤股份公司2010年前三季度赢利同比增长106．7％，打了一个漂亮的效益翻身仗，创近年最好业绩。这是该公司紧紧抓住有利的市场机遇，打好信息、服务、质量、人才、转型“五张牌”的结果。与此同时，     

仪征双环总经理易人程德兴卸任吴映雪履新

本刊讯1月26日,仪征双环活塞环有限公司召开了一次不同寻常的中层以上干部会议。参加会议的不仅仅是公司的中层以上干部,还有仪征市市长陈扬、市委组织部部长高云以及从北京总部赶来的亚新科工业技术有限公司(ASIMCO)的董事长兼首席执行官杰克先生。会上杰克董事长宣布了一项重     

中国石化仪征化纤股份有限公司

仪征化纤是国家“六五”至“十五”计划期间重点建设项目，生产装置分别从德国、日本、意大利和法国等国家引进，通过不断的技术改造，工艺技术达到九十年代末国际先进水平。主产品质量体系顺利通过了ISO9001(2000)版标准换牌国际认证，产品质量在业内处于领先地位。截至2002年底，本集团具备了113．7万吨／年聚合能力、18．1万吨／年瓶级切片固相缩聚能力、66．9万吨／年涤纶纤维抽丝能力、10．4万吨／年涤纶长丝加弹能力和32．5万吨／年PTA氧化精制能力，规模效益显。     

推广流程模拟 重视自主开发

2008年11月初,中国石化科技部组织召开的2008年流程模拟技术推广项目中期检查会在江西九江市召开,来自上海石化、仪征化纤、扬子石化、九江石化等7家中国石化企业．以及上海石化盈科公司、美国Aspen Tech公司的技术专家参加了会议。     

仪征与扬州主城区旅游联动发展策略研究

区域旅游联动是当今全域旅游发展的必然之路,是从根本上解决扬州旅游"旺季过旺、淡季过淡"的有效途径。仪征与主城区的旅游联动具有地理位置优越、旅游资源丰富且互补性强、政府大力支持、大型活动的联动作用明显、基础设施不断完善的有利条件。但是在联动发展中存在一些问题,例如,缺乏一体化的管理体制、联动宣传力度不够、基础设施利用率不高、产品特色不明显、智慧旅游水平不高等。需要通过政府主导、部门联动,行业推广、市场驱动,社会协同、发展共生,文化交融、产品共创,科技助力、成果共享等策略,打造中国芍药城、国家康养镇。通过茶社寻根DIY,"全鹅宴"美食之旅等品牌建设,推动两地各个层面持续互动合作、协调发展,进而带动整个扬州市旅游产业的繁荣。