企业集团内部业绩评价体系优化研究——基于M集团的案例分析

企业集团作为由多个企业组成的联合体,其核心企业——集团公司,如何引导不同业态成员企业的经济行为,以实现集团整体战略目标,是企业集团战略管理的重要内容。科学合理的内部业绩评价体系能够有效地引导集团内不同业态成员企业围绕集团总体目标步调一致、协调行动。本文以某国有建筑企业集团——M集团作为研究案例,系统分析其内部业绩评价体系现状及存在的不足,并结合高质量发展和国企改革新要求,提出适合M集团高质量发展战略要求的内部业绩评价体系优化建议方案,希望有助于企业集团加强战略管理,完善系统科学的业绩评价,从而提高整体竞争能力,促进企业高质量发展。     

粮食流通效率综述研究

随着中国社会经济的增长,粮食流通效率问题的重要性愈发呈现出来.文章从粮食流通的定义、流通效率指标测度的方法、流通效率实证分析、流通效率政策提升四个方面对粮食流通效率相关的研究进行了综述.研究发现,目前对于粮食流通效率的研究取得一定的进展,但是对该方面的研究总体偏少,同时也存在一些不足,未来对粮食流通效率的研究还需要在研...     

关于表彰全国农业技术推广先进工作者和先进工作者标兵的决定

各省、自治区、直辖市农业、畜牧兽医、渔业、农机、农垦厅(局),农委,新疆生产建设兵团农业局:为了贯彻落实党的十六届五中全会精神,进一步健全农业技术推广体系,推动农业技术推广事业发展,鼓励农技人员深入生产第一线,更好地服务于粮食增产、农业增效和农民增收的目标,在建设社会主义新农村中发挥更大作用,农业部决定授予谷天明等1000名同志全国农业技术推广先进工作者称号,授予麻晶莉等10名同志全国农业技术推广先进工作者标兵称号,予以表彰。这次受到表彰的先进工作者和先进工作者标兵,长期以来在引进、试验、示范和推广农业新技术、新成…     

基于战略导向下企业全面预算管理体系的构建探析

在市场经济大背景下,我国企业迎来许多发展良机与艰难挑战,怎样强化企业的核心竞争能力,实现企业经济效益最大化目标,是现阶段企业战略目标中的主要内容。全面预算管理作为一种整合性综合管理系统,能够基于战略导向,科学分配经济资源,制订预算目标,并展开预算规划和预算评估工作,可在一定程度上减少企业资源的浪费,强化企业管理效果。为此,企业应该基于战略导向下,加强全面预算管理体系的建立,运用行之有效的应对方法,激发职工的工作能动性,实现企业长足稳定发展的目标。