“无抗奶”遭禁:光明乳业USP之殇

宣传了七年的“无抗奶”概念对于光明乳业来说,其实早已成为鸡肋——“食之无味,弃之可惜”。如今国家六部委一纸禁令强行废除这一“独特的销售说辞”,对于光明来说可谓“塞翁失马,焉知非福”。     

拯救“新鲜”的55天

市场崩溃、股价腰斩,她面对的究竟是何种危机？调查结果迟迟不公布、拜会市长吃闭门羹、正名之后媒体却不予配合……重重困难之前,她又是怎样夺回光明的“新鲜”之名？一波未平一波又起,面对生死攸关的中国名牌评选,她又如何临危一搏,让评委尽释前嫌？原光明乳业董事长王佳芬以自己的亲身经历,展示那段坎坷历程中许多不为人知的秘密。     

企业战略态势SWOT分析——以光明乳业为例

本文以光明乳业为研究对象,利用文献研究等方法,首先介绍了光明乳业的现状,在此基础上对光明乳业进行SWOT分析,对光明企业的发展战略进行探究。本文包含以下三个部分：第一部分对光明乳业进行了简要的介绍,描述其现状。第二部分主要对企业当前的优势、劣势、机会及威胁进行分析。第三部分结合理论工具,对光明企业的战略组合进行探讨及思考。     

基于需求约束分析光明乳业的盈利能力

国内乳业行业经过了2000年以来的快速成长期以及2008年＂三聚氰胺事件＂带来的倒退及恢复期,行业基本已经进入稳定增长期。2011年国内乳业行业出现增长趋势,全年产量2387.49万吨,同比增长14.0%。其中,液态奶产量2060.79万吨,干乳产量326.70万吨,同比分别增长13.5%和17.4%。本文取的样本是光明乳业,采集2004年第一季度至2012年第三季度共8年的财务数据进行实证分析,得到如下结论：光明乳业多元化程度和盈利能力显著负相关,广告支出对利润总额显著负相关,投资收益对利润总额显著正相关相关;总资产对利润总额显著正相关。     

光明乳业：送别王佳芬 迎来郭本恒

“我搞技术出身,并不意味着我不会搞营销。”郭本恒,光明乳业年轻的总裁,一个喜欢笑的东北汉子。在接过“铁娘子”王佳芬帅印后,被乳业界称为“和事佬”的郭本恒,在市场战略和营销上,却表现出了和王佳芬同样的坚毅与果敢。     

光明乳业ERP在供应链环节的个性化定制

光明乳业的ERP包括生产、销售、采购、财务、人力资源等模块,覆盖了除当时刚刚收购的两个工厂以外的全国所有业务单位,包括30多个城市、近百家业务运作组织。这一定制完成的ERP系统为企业今后的发展奠定了良好基础。     

潜行者达能

2007年4月上旬,达能因收购中国著名的乐百氏、娃哈哈和光明乳业公司的控制权举动而引起了内行业人士和媒体的广泛注意,也让这个全球食品巨头在中国的战略布局逐渐浮出水面.     

董事动态

年薪691万 王石成房地产业“打工皇帝”;潘石屹：未来100天是很多房地产公司发生剧变的100天;王佳芬离职赵柏礼接任光明乳业（600597）董事长;李丰华：对与新航合作的事情仍抱有积极的态度;段永基全面退出新浪（NASDAQ：SINA）董事会     

新品：光明推出汉方草本酸奶，立志领跑新市场

日前,光明乳业向国家有关部门申请保健食品批号和专利证书,报批项目为其1月18日推出的汉方草本酸奶。光明期望通过此举在今年的酸奶大战中,获得差异化营销的胜利!