浅议上市公司换股合并的会计方法选择

自从1998年清华同方换股合并山东鲁颖成功后，我国资本市场上又陆续有一些上市公司进行了换股合并。截止到2001年底，已经有10家上市公司通过换股合并了另外10家非上市公司。随着我国资本市场的发展，企业之间的收购兼并将会越来越多，因此，有必要研究适合我国国情的企业合并会计处理方法。     

MBO面面观

本刊特别策划关注经济热点世界万物,相生相克;事物永在运动,唯有变化无穷。二十多年来,中国一直坚定奉行着市场化的改革取向,中国企业也一直沿着“两权分离”的既定道路奋力前行。然而,凡事总有其自身的发展规律,并在一定条件下向着自己对立面的方向转化。当两权出现过度分离时,产权规则自然要求对其进行校正;当我国一些后发企业因股权分散而影响决策时,MBO即管理层收购也便应运而生。新事物总是有利也有弊,人们也会因自身出发点和视角的不同,而对MBO这同一事物持有不同的看法。究竟如何趋其“利”而避其“害”?其实全看人们怎样对其合理运用,正所谓“运用之妙,存乎一心”!感兴趣的读者,也许能从下面这篇文章中得到些许启示——     

南孚“变脸”的前前后后

近段时间以来，随着国际著名风险投资商在国内频繁出手，尤其是去年底传出美国凯雷投资集团将用2～3亿美元收购中国最大的工程机械制造商徐工集团60～80％股权的消息后，各界有关“中国企业引入境外战略投资者实现改制”的讨论极为热烈，一时人声鼎沸，众说纷纭。此时，“南孚”个案再次成为关注焦点。     

财务专家评析零成本收购的得与失：有套牢的危险

从严介和的言论中，可以看出他收购国企的三类机缘：一是主动出击，看中相关产业或是国企手中的资源；二是为了搞好政府关系，通过揽下这些问题国企帮助政府解决难题，由此可为日后承担市政项目做铺垫；三是当地政府无力还款，被迫接受亏损国企。     

惊险一跃——联想收购IBM个人电脑的风险分析

2004年12月8日,中国联想集团有限公司(以下简称联想)宣布:已经和世界IT业巨头IBM公司(以下简称IBM)达成协议,收购其下属的个人电脑部门。收购交易完成后,新联想将成为仅次于戴尔公司和惠普公司的世界第三大PC制造公司。作为中国最大的个人电脑制造商,联想在中国个人电脑销售市场中占据大约30%的份额,其营业额超过200亿港元(2003年)。而IBM更是一个具有80年悠久历史的国际大公司。2003年,IBM的营业额高达891亿美元,其中PC部门的营业额为90亿美元。一家年销售额30亿美元的公司收购IBM90亿美元营业额的PC部门,被认为是一桩典型的蛇吞…     

并购理论及其在我国的实践刍议

文章在系统分析企业并购动因理论的基础上，针对我国并购市场的现状和存在的问题进行了深入地探讨，重点提出若干对策和建议。