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41.
42.
近年来,工程造价咨询机构的快速发展和造价工程师执业资格制度的建立,使工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理成为可能。为公正合理地确定造价,准确地反映工程的价值,在价值实现中使业主、承包商均取得合理的经济效益,工程造价咨询机构应从以下几个方面来进行建设项目全过程造价的管理和控制。 相似文献
43.
效益审计证据是审计机关和审计人员获取的用以说明效益审计事项真相,形成效益审计结论基础的证明材料。收集充分、可靠和相关的证据,几乎贯穿于审计机关和审计人员进行审计工作的全过程,以便为审计结果和结论提供合理的基础。现场审计、调查研究是为了收集证据;进行分析是为了测试、验证证据;形成结论是在运用证据。效益审计证据是形成效益审计结论的基础。因此,弄清效益审计的特点,以及收集和评价的方法,显得尤为重要。 相似文献
44.
45.
赵侠 《经济技术协作信息》2007,(5):88-88
工程造价的高低,直接反映着投资效益的好坏.充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项括心工作,才能真正降低工程造价,提高经济效益。本文为提高工程造价管理质量.对如何加强工程造价的垒过程管理和如何促进工程造价的奎过程管理的实施提出了几点建议。 相似文献
46.
建设项目全过程跟踪审计措施浅探 总被引:2,自引:0,他引:2
建设项目跟踪审计是指审计部门对基建项目从项目立项到竣工结算的投资管理活动全过程进行连续、全面、系统地审计、监督、分析和评价,通过发现和评价工程建设过程中存在的问题,帮助建设部门纠正偏差,以实现对工程建设项目全过程的审计监督与控制。全过程跟踪审计把基建工程审计 相似文献
47.
柯耀波 《中国高新技术企业评价》2007,(12):63-63,65
在激烈的市场竞争中,企业的竞争取决于成本的竞争,成本优势的意义变得尤为重要,加强成本管理,更有效地降低成本而提高企业盈利能力,在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强弱。本文就企业如何充分利用现有的条件和资源进行全过程成本控制和管理做深入探讨。 相似文献
48.
引言: 大量的国际工程项目管理实践表明,合同管理是整个国际工程管理模块的核心.所有的国际工程项目管理工作都是围绕着如何圆满地完成合同而展开.合同管理的成功与否,直接决定着项目的成败,决定着业主与承包商"双赢"的合同目标能否实现.合同管理因其自身特点而与其他诸如进度管理、成本管理、质量管理、安全管理等项目管理子模块有所不同,这表现在:第一,合同管理强调全过程管理. 相似文献
49.
沈扬 《经济技术协作信息》2006,(5):1-1
当代国际贸易创新是全面性的和立体性的创新。这个全面的立体式的国际贸易创新局面可以概括为以观念创新为基础、以格局创新为突破、以制度创新为实质。通过政策创新、构成创新和工具创新具体体现的包含国际贸易各个方面、贯穿国际贸易全过程的创新。当代国际贸易创新预示着国际经济贸易大发展的时代的来临。 相似文献
50.
商业银行操作风险管理 总被引:4,自引:0,他引:4
巴塞尔委员会对操作风险的定义是:由于不当或失败的内部程序、人员和系统或因外部事件导致损失的风险。操作风险贯穿于银行经营管理的全过程,存在于银行的每种业务中。因此,操作风险是银行所面临的主要风险之一,涵盖了商业银行的大部分风险。近几年来,国际银行业和监管机构越来越重视防范操作风险,在最新的《巴塞尔新资本协议》中,对操作风险提出了明确的资本要求。对于我国商业银行特别是国有商业银行来讲,由于网点机构多、人员素质参差不齐、系统链条长,其潜在的操作风险更是不容忽视。 相似文献