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991.
992.
993.
创立于本世纪初的永业集团历经12年磨砺,在农业科技服务与农牧业产业化领域走出了一条具有内蒙古特色的绿色农业创新发展之路。永业公司通过产品研发和企业经营促进了农业现代化和农民现代化,是一个富有时代精神、中国特色和具有强烈社会责任感的现代企业。其领头人吴子申先生是一位具有战略眼光的70后年轻企业家。农业科技进步与服务模式创新,促进现代农业发展是全面建成小康社会宏伟目标的真实演绎。目前中国现代农业的发展的规划、方向、目标都已明确,如何具体推动, 相似文献
994.
995.
996.
在企业的转型升级改革发展阶段,需要从内部经营管控层面入手,建立完善的内控体系。在实施全面预算管理理念的同时,落实完善的预算机制,做好资源科学化配置的基础目标和合理化的决策,促进后续经济活动顺利开展,建设良性循环机制。本文从全面预算管理在企业内控中的应用意义入手,分析了全面预算管理在企业内控中面临的核心问题。并以此为依据,提出了建立系统化内控制度、避免资金流失风险问题发生、建设“点线面”相结合的内控体系、健全风险评估体系、建设信息化管理平台等几个方面的策略,具体阐述如下。 相似文献
997.
改革开放的几十年中,我国的经济和科技都发生了巨大的改变,各行各业的发展模式也不再只是靠着大量的劳动力,而是开始应用自动化的作业方式,不仅能够提升工作效率,还可以降低因人力紧缺而投入的成本,同时减少了人工在支配中产生的错误和误差率,在一定程度上保障了企业在生产中的相对稳定。但是现阶段的市场经济体制在不断地完善和调整,作为配置社会资源的一项基本手段,随着社会化大生产以及竞争压力和各项环境因素在潜移默化地改变。企业为了在所处的大经济体制之下,更好地控制企业各方面的投入成本,开始实施全面预算管理的管理方式。文章首先对全面预算管理有一个正确的认识,并且分析全面预算管理工作的重要作用,并结合现阶段企业实际运营情况找到企业全面预算管理工作存在的问题,依据问题探索解决对策,确保企业构建完善的全面预算管理机制,发挥全面预算管理的优势,意在于提升企业控制能力和抵御风险的能力,促进企业经济效益的全面增长。 相似文献
998.
党中央国务院发出的“建设创新型国家”的动员令,不仅会促进经济社会的全面发展,也将促进中华民族的伟大复兴。落实中长期科技规划,是“建设创新型国家”的基本保证。为了更好地推进规划的实施,现根据我们这两年对东、中、西几十个研究院所和研究型企业的调研情况,就科技管理改革提出如下三点建议。 相似文献
999.
中国宝武以国有资本投资公司建设为契机,加快从钢铁产业集团向国有资本投资公司转型,结合“管资本”功能定位,制定差异化风险管理策略,聚焦风险管理重点要素,强化风险管理协同运作,通过聚焦提升战略防风险能力、制度防风险能力、平台防风险能力、科技防风险能力,加强组织保障,构建了与国有资本投资公司相匹配的全面风险管理体系,保障了公司稳健经营和总体目标实现。 相似文献
1000.
于淼 《山东经济战略研究》2006,(11):57-58
改革开放以来,青岛市利用外贸和经贸合作的最大亮点,就在于抓住了韩国国际资本转移的有利机遇,使其在青岛的经济快速发展和产业结构优化中发挥了巨大的促进作用,从而取得了全面合作、互动双赢的成果。 相似文献