全球证券期货交易所公司化改革对我国的启示

始于20世纪90年代的交易所公司制的改革趋势,使得全球证券交易所的主导治理模式为公司制。鉴于公司制改革可以加强对证券交易所的治理,逐步完善证交所的监管,因此在成功经验的方面大胆的借鉴国外证券交易所公司制改革的措施,可以稳妥的推进我国证交所的发展,逐步的完成公司化、股份化以及最终上市。改革完成之后,在责任方面,证交所需要加强自律监管职责方面的社会责任,并做好相应的各种措施。     

长江快递：从发行网络到现代物流

报纸自办发行以来,虽然大多数报．社投入巨资,建立了覆盖广泛的发行网络,但效益低下。如何破解发行高投入低产出的困局,提升整体经营效益,是报纸发行面临的一个难题。长江日报报业集团在利用发行网络发展现代物流方面进行了积极探索。2004年,对发行车队进行公司化改造,组建长报捷龙快运公司;2009年,组建长江快递公司,开发多种经营业务。2011年是公司发行收入增幅最大、效益最好的一年,     

创新思维拓市场

当前,现代邮政业在公司化运营、信息技术、地方政策等因素的影响下,正发生着深刻的变革。在全国很多地方邮政企业,代理金融业务的收入在企业总业务收入中的占比超过70%,一些较为传统的邮务类业务,如集邮、函件、报刊等,正遭遇瓶颈,发展举步维艰。面对这种情况,笔者认为,在居民日益注重生活质量、政府更加关注转型升级、科技日新月异的现代社会,邮政企业要想顺应变革加快发展,就要制定相应的战略,一方面从实践层面,以普遍服务为     

自媒体及其商业术来

自媒体,这是时下一个非常火的概念,大体上就是“一个人／小群人做一份媒体”的意思。不过,我对自媒体有两个限定条件：其一,需要有极强的个人风格特征,类似微博上一些营销大号,可能是一个人做的,也可能是一小群人做的,但由于没有太过明显的个人风格而基本属于转抄各种段子,是不能算作自媒体的。另外,有那么一些人凑在一起,公司化运作网络媒体,个人风格特征不强,也不能计入自媒体。,其二,要经营,至少是主观上有经营的欲望。     

地方政府的角色回归

以中国的权力架构,和既有的发展模式,地方政府彻底退出根本不可能。需要采取折衷方式,让地方政府退出经营性市场,增加对地方政府的效率与成本考核指标,建立综合的指标体系,约束赌徒的恐惧与贪婪。地方政府公司化是罪魁。当地方政府一方面充当守夜人的角色,一方面大肆卖地、办银行、招商引资、入股企业时,这两重身份形成了尖锐的戏剧性冲突,民众无法相信一个与民争利的利益主体会是可信的守夜人。一桩桩的拆迁案、城管伤人     

让项目部既做管理也做经营

项目管理变革:从危机到转机企业进入百亿规模的"危险期"。南通二建集团的发展历程,是一部伴随国家改革大潮不断实现跨越发展的历史。1990年,南通二建首次成为亿元规模建筑企业。1998年,在成立省级建筑集团之初,刚刚跃上10亿元规模台阶。2006年,南通二建完成企业总产值102亿元,首次突破百亿大关,圆了几代南通二建人的百亿企业梦。按照国际上流行的"拐点理论",当一个企业上到百亿台阶时,就进入了一个"危险期"。2007年秋,集团公司高管齐聚天津,集中三天时间召开闭门会议,认真分析形势,研究破解百亿企业"危险期"怪圈的良策,积极探索企业管理创新之     

江苏南通二建集团“项目公司化管理”研讨会精彩回放

由中国施工企业管理协会主办,《施工企业管理》杂志社承办的＂江苏南通二建集团项目公司化管理研讨暨现场观摩会＂于2013年6月28日在北京召开。会议吸引了来自全国200多家施工企业的700多名企业家参会。会上,南通二建集团及九公司的＂掌门人＂、业界的多位管理实践专家,展开了积极热烈的头脑风暴。现场企业家们思想碰撞、火花四溅;精彩对话,字字珠玑,饱含了他们对行业发展的深刻理解,对企业管理的实践感悟。现将其中精彩内容整理,与读者分享。     

武汉东湖新技术创业中心——创建中国光谷科技孵化的国际品牌

武汉东湖新技术创业中心位于东湖国家自主创新示范区内,成立于1987年6月,是中国第一家高新技术创业服务中心,是中国孵化器事业的发源地,也是国内第一家由事业单位改制为公司化运作的科技企业孵化器。     

陕西客运发展的新台阶：公司化经营

近年来,随着社会经济结构的进一步优化,道路运输需求结构发生了深刻变化,挂靠经营模式客观上已不能适应现代道路运输发展要求,其引发的运输安全、运输效率、服务质量、产权纠纷等问题,已在很大程度上阻碍了道路运输行业持续健康发展。按照国家《道路运输条例》和《道路旅客运输及客运站管理规定》的有关政策规定和陕西省委、省政府的总体要求,     

投递网要为经营搭好台——访邮政集团公司市场经营部总经理助理陈清

投递网是邮政通信生产全过程的重要组成部分,是邮政企业面向市场、服务客户的关键环节,也是邮政实现产品价值和服务功能的基础平台。在如今强调"终端为王"的市场竞争中,如何继续发挥投递网这一核心资源的优势,在保证普遍服