贯彻十六届三中全会决定积极推进邮政体制改革

邮政这个百年国家企业，历经风雨沧桑，有过辉煌发展，也受过磨难和曲折。改革开放以来，特别是近年来，实施了邮电分营，邮政独立运营，转变内部运营机制，面向市场，参与竞争，实现扭亏为盈，其发展与改革取得了良好的业绩。但是最重要的且直接关系到生产力发展和加强邮政的政府社会管理和公共服务管理职能的经济体制的改革，却进展迟缓，滞后于应有的改革步伐。     

用战略眼光谋划人力资源——访邮政集团公司人力资源部总经理柯岩

中国邮政集团公司的成立，拉开了邮政公司化转型的序幕。而企业的转型必将对干部职工的思想观念形成冲击，同时也将对企业人力资源管理的水平提出考验。如何着眼邮政公司化的新形势与新要求，进行企业人力资源的规划，加强人力资源的开发与管理，积极“备战”企业转型，将是集团公司今后的一个工作重点。     

企业

辽宁年内将组建21个线路公司，安全工作好不好审计说了算，厦门特运集团买下集美交通服务公司股权,平武推行农村客运公司化经营，“万文庆车队”——以司机名字命名的出租车队，     

发挥优势 实现跨越

新的一年里，金元集团公司将积极推行“发电运营方式的专业化和公司化管理”，充分发挥新型所有制发电企业在电力市场竞争中的优势，进一步拓展和延伸电力建设市场产业链，为实现“十一五”战略目标打好开局。[编者按]     

老板,第一客户

市场日渐规范化，竞争日益白热化，不少的企业老板开始起用职业经理人，但现实中，职业经理人的使用普遍不太理想。     

四川南溪县“股田制”追踪

1978年，当中国农业和农村经济陷入困境之时，安徽小岗村的几十户农民在一纸协议上按下血手印。将集体土地分散承包到户，从此拉开了中国农村土地联产承包责任制的序幕。23年后的2001年6月，四川省宜宾市南溪县杉木村的47户农民又在协议书上按上手印签了字，将各自的土地以股份的形式集合起来，进行公司化经营。这种被当地人称为“股田制”的崭新形式一出现。立即引起社会各界及有关专家、学者的关注。     

国有改制企业公司治理低效原因探析

我国国有企业公司化改制后经营效率并没有明显提高,其原因主要是：(1)由于股本结构和股权行使方式的不合理,导致公司内部治理结构失衡;(2)我国市场竞争机制不足,法制建设滞后,公司外部治理手段缺乏是改制企业经营效率欠佳的原因之所在。文章最后提出了完善公司治理机制,提高国有改制企业公司治理效率的途径。     

公司法人治理结构初析

党的十五大报告指出,建立现代企业制度将是国企改革的方向,十五届四中全会的《决定》,又进一步明确提出公司制是现代企业的一种有效组织形式,公司法人治理结构是公司制的核心。因此当前探讨法人治理结构的内涵、运作方式和完善途径,对推进国企改革具有极为重要的现实意义。 法人治理结构的演进 早在１８世纪和１９世纪,随着工业化迅猛发展,在美国和欧洲地区的企业中对资本的需求和风险日益增长,单个投资者已不能适应这一趋势,因此就逐渐产生了把资源凝聚在一起的股份有限公司。公司制的出现,使市场经济中企业的所有制结构发生了迅…