抗战时期私营传统银行的公司化及其筹资效应

抗战期间,私营传统银行的公司化已成为普遍现象,这对中小银行充实核心资本、维护信用以及政府稳定战时金融与经济起了积极的作用.但抗战爆发后私营传统银行的公司化,仍偏重资本的筹集而漠视银行的转机建制及内部治理结构的优化,因而存在经营非审慎、业务投机化、脆弱性高等问题.我国现有不少中小型银行类机构,包括信用合作社及股份合作制银行,公司化、合并及上市仍是这类金融机构提高资本充足率、抵御风险的有效途径.金融监管部门应以史为鉴,引导公司化的中小银行类机构着力改善内部治理结构和管理,审慎经营,而不能仅将公司化和上市作为募股集资或圈钱的手段之一.     

流程优化是信息化建设的前提

信息化如何走好第一步 为应对跨国速递公司和民营快递公司强势推进,EMS进行了公司化改制。但由于竞争对手的跟进策略,使得EMS在硬件方面如点多线长面广的传统优势越来越小,     

用职业发展留住员工忠诚

每到年底,众多民营的社会快递公司都会成为劳务人才市场招聘的主角。不可否认,这种情况出现的原因,一方面在于物流业大发展的背景下,快递企业对人力资源有着先天性的依赖;而另一方面,它也在一定程度上折射出了行业管理者对于人才过度流失的无奈。作为传统快递行业的领军者,邮政速递物流企业人员流失的问题也日渐突出。目前,我们正处于公司化运营最为关键和艰苦的时期,有许多全新的难     

纱帽绿村的公司化之路

我是浙江省象山县高塘岛乡纱帽绿村的"村长",也是纱帽绿村集体股份企业宁波绿和开发有限公司的董事长。从单一的"村长"到"村长"兼董事长,这种身份变化的背后是我们纱帽绿村的公司化之路。实事求是谋发展我们纱帽绿村是个小岛村,全村面积4平方公里,共222户,676人。     

新西兰邮政改革求发展

新西兰邮政在1987年以前是新西兰政府部门的组成部分。为振兴国民经济,新西兰政府在1987年4月1日将新西兰邮政实行公司化,分别成立了新西兰邮政公司和新西兰邮政银行。之后不久,新西兰邮政银行被出售,但新西兰邮政公司始终保持100%国有,实行政企分开,     

勤思善用 锐意改革——记安徽叉车集团有限责任公司总会计师徐琳

20年来，徐琳从一名基层会计人员做起，几十年如一日，踏踏实实、勤勤肯肯、兢兢业业、倾心合力、甘于奉献，勤于学习，善于思考，以财务为工作重心和把手，为安徽叉车集团公司化危为机、全面协调可持续发展作出了积极的、显著的贡献!     

专业实体化运作的四个关键点

从2009年起，盐城邮政局按照江苏省公司要求，在对各专业局实行模拟公司化运作的基础上，先后推行了“四局一中心”（营业局、区局、邮区中心局、发行投递局、名址中心）实体化运作。经过一年的运行，各实体化单位在思想观念、流程优化、发展方式转变、创新劳动组合、降本增效等方面都发生了全新的变化。但是，实体化运作毕竟刚刚起步，还需要不断改进和完善。实体化运作要真正取得实效，重要的是抓好四个关键点。一是统一思想，更新理念。     

中国农业并不适合公司化经营

中国农业并不适合公司化经营。农业的再生产有其特殊性，劳动者、劳动对象都是有生命的，这决定农业生产是一个极其复杂的生命活动过程。只有让农业劳动者与劳动对象建立非常紧密的经济利益关系，农民才可能认认真真地种地。让农民种自己的地，打自己的粮，这就是改革之所以能够调动农民积极性、能够成功的精髓所在。     

执行力不足从何抓起

2005年以来，邮政速递物流国内、国际速递业务的市场地位不断得以巩固，经济和社会效益稳步提升。这些成绩的取得，与邮政速递物流高度重视对各级经营、管理和市场开发人员执行力的培养不无关系。2010年以来，体制改革后的邮政速递物流正式进入公司化运营阶段，激烈的市场竞争也对其执行力提出了更高的要求。     

“起锚”还是“超错”?

2010在香港属于连串政治大事的一年,如年初的八零后反高铁运动与今天仍持续的抗议菜园村被拆迁的运动。五月份政府通过政改方案,提出的宣传口号:"起锚"(粤语:是时候行动之意)却被市民讥讽为"超错"(非常错)。是年,香港艺术界是较为平静的一年,没有艺术馆门