重在核心层的公司化

大企业中企业集团占相当大的比重,集团化是国有企业改制的主要目标模式之一。作为企业的有机集合体,企业集团公司化改革的思路与途径具有与一般企业相比所不同的特点。企业集团公司化的关键环节企业集团公司化的关键是核心层的公司化。集团公司虽是独立法人,但整个集团公司化的标志应是其核心层、紧密层企业公司化的完成,整个集团企业以资产为纽带得到了确认。核心层与紧密层企业的公司化对整个企业集团公司化的作用表现在以下几方面：第一,公司制度为企业集团建立产权制度,理顺产权关系提供了前提。公司产权的商品化、证券化,以及随…     

驻京办撤销后,行政体制改革须跟上

<正>这次对各层级驻京办的不同处理,释放了中央有关下一步行政体制改革的一些思路信息。未来改革的设想可能是财权分中央、省、县(市)三级。将来中央对口的是省     

新农村建设中的农村基层政权问题研究

建国以来,我国农村基层政权组织经历了政府机构"管理式"控制模式、社会生产动员式的社会运动模式、"乡政村治"二元乡村治理模式三个阶段,现行的农村基层政权组织在新农村建设中仍面临诸多矛盾和问题,如乡镇一级政府的"事权"与"财权"严重失衡,"条条"与"块块"互相分割、"党政企不分"等、基层政府的"公司化"和基层政府工作机制的"运动化"等.因此,本文认为,构建适应新农村建设的基层政权运行机制是社会主义新农村建设的重要方面.     

法国农业公司化经营发展及其经验借鉴

在市场经济条件下．农业公司化经营被认为是一种能够适应当代农业市场化、产业化、现代化发展要求，从根本上消除和克服农民家庭经营局限性的一项有效的制度安排。农业公司化经营以农业经营公司的迅速发展及大量存在为前提。法国近十几年来农业经营公司的迅速发展和以此为前提的农业经营制度的重大变革，可以在相当程度上为我国农业经营组织方式和农业经营制度的改革与创新发展提供某些有益的重要启示及其经验借鉴。     

对企业公司化组织形式及改造时机的选择

结合航天企业的情况就企业公司化组织形式及改造时机的选择进行了论述：１．公司组织形式的选择，２．公司组建和企业公司化改造时机的选择，３．实行公司制要做的准备工作。     

对煤炭企业公司化组织结构设置初探

对煤炭企业公司化组织结构设置初探中国矿业大学经贸学院巩维才徐州市二轻局规划办张小件一、煤炭企业公司化，在进行企业内部组织机构的设置时应当注意的几个问题１．从现有的煤炭企业含义上说，煤炭企业是指现有的矿务局（或公司）。由于各矿井和局内各工厂均能独立地提...     

让项目部既做管理也做经营

项目管理变革:从危机到转机企业进入百亿规模的"危险期"。南通二建集团的发展历程,是一部伴随国家改革大潮不断实现跨越发展的历史。1990年,南通二建首次成为亿元规模建筑企业。1998年,在成立省级建筑集团之初,刚刚跃上10亿元规模台阶。2006年,南通二建完成企业总产值102亿元,首次突破百亿大关,圆了几代南通二建人的百亿企业梦。按照国际上流行的"拐点理论",当一个企业上到百亿台阶时,就进入了一个"危险期"。2007年秋,集团公司高管齐聚天津,集中三天时间召开闭门会议,认真分析形势,研究破解百亿企业"危险期"怪圈的良策,积极探索企业管理创新之     

对建立航天现代企业制度的思考─—学习《决定》的体会

提出了当前航天企业改革面临的机遇，着重从院（局、基地）公司化、完善厂（所）法人制度、总公司经济实体化三方面叙述了航天现代企业制度的建立。     

中国邮政十年奋斗铸辉煌

对人的一生来说，10年是一段既短暂又漫长的日子。在10年中，一个少不更事的孩童在朦胧中将成长为一个英俊青年，意气风发，朝气蓬勃；在10年中，独立运行以及实现公司化运营的中国邮政，通过拼搏，竞争实力增强，业务突飞猛进。在新的又一个奋斗的10年开始之际，让我们和全国邮政职工一起，穿越时空，回眸过去10年的风雨路，细数那璀璨夺目的辉煌。