关系取向对员工满意影响的实证研究

在现有文献中,有关关系取向对员工满意影响的研究尚属空白.(1)通过15位服务人员的深度访谈,对关系取向的内涵进行定性探索;(2)预调查对量表的信度和效度进行评价并修改部分问项;(3)对天津连锁药店的86位店长和217位销售人员的正式问卷调查表明:关系取向、关系交换与员工满意正相关;个体文化差异对关系交换有负向影响,而对关系取向有正向影响.研究结果可以指导经理们提高上下级关系管理的有效性.     

对当前国内经济学界几个争论问题的看法

市场取向是中国经济改革的方向,政府对经济实施调控是为弥补市场失灵而不是搞计划经济;假定人自私,绝非倡导人自私,从这一假设出发去进行市场经济的制度设计恰恰可以抑制或减少人的自利行为带给社会经济的危害;效率与公平不是一个层面的问题,效率是公平的基础,公平失衡不是效率之错;对于政府求公平来说,重点在于消除不公平而非设计公平,这是一个渐进的过程,不可能一蹴而就.     

跨国收购陷阱

企业本来希望通过兼并收购来实现快速发展。但爬得高，跌得深；跑得快，摔得痛。机会和风险并存，在兼并收购中最常见的陷阱有六个。     

构建优秀企业文化的新思路

企业文化是企业在长期的发展过程中形成的共同价值观念、思维方式和行为规范;优秀企业文化有利于提高企业核心竞争力、有利于企业可持续成长、有利于吸引和保留优秀人才,因而构建优秀企业文化具有极其重要的现实意义;构建优秀企业文化应当做到四个统一,即思想道德建设与员工文化素质提高相统一、以人为本的观念和价值取向相统一、有关企业文化方面的管理理论与具体的管理方法相统一、员工道德建设与责任意识的培养相统一。     

新世纪企业兼并战略评析

从20世纪90年代中期开始出现了盛况空前的兼并高潮,这次兼并风潮来势凶猛,其规模、范围和影响都达到空前的程度,其规模之大领域之广,来势之强,已经成为企业界和学术界关注的热点。一、兼并浪潮的特点1、跨国兼并掀起全球性并购大潮;2、巨人间强强联合此起彼伏;3、连锁效应;4、代表产业融合趋势的新型混合兼并。二、跨国兼并的成因与战略评析1.跨国兼并的效应分析近年来,跨国兼并之所以是企业扩大海外投资,推进跨国经营的有效方式,就在于其具有特殊的效用,具体表现在:①建设周期短,投资见效快跨国兼并能使一国企业更加快捷地向另一国市场渗透…     

浅议稳健的财政政策

2005年我国财政淡出先前实施的积极财政政策，向比较中性的财政政策过渡。宣布调整财政政策取向，实行稳健的财政政策，这是在新的历史条件下，基于对财政政策的重要性的深刻认知，为建设和谐社会而采取的一项战略措施。[编者按]     

浅析房地产业的并购趋势

并购是兼并与收购的简称，是一项复杂的企业活动。我国的公司并购起步较晚，自1993年发重叠控制权转移为目的的上市公司并购案例，到现在已经10年。这可说是中国的第一次并购浪潮，并购数量从1993年1例，发展到2003年的161例。并购正在成为中国资本市场上的一个新热点。     

另类解读：老板与职业经理人之争

为什么很多业绩出众的职业经理人被迫离职?企业家与职业经理人为什么总是纷争不断?根本原因,在于企业家与职业经理人的人生舞台之争,其本质是两种生命意志的对抗。自从职业经理人阶层形成以来,职业经理人与老板的分分合合、恩恩怨怨就一直纠缠不清,创维的"陆黄之争",赵强出走名人,华帝的最大功臣姚吉庆出局华帝创立威莱,王志东