企业中层管理人员的素质与选拔

企业中层管理人员是介于企业决策层领导和具体操作层员工之间的管理团体，在上级和下级之间起到承上启下的桥梁连接作用，是企业的中流砥柱。提高中层管理者的素质，选拔出优秀的中层管理人员，对企业的发展显得尤为重要。     

执行力的保障

<正>1.执行人员控制从渠道政策的执行区域看,有三个执行组成部分(见图): 对于图中三类不同的执行人员,要分别采用不同方式,使其对总部制定的渠道政策有正确的认识。     

温州资本的重生

与以往倍加受到舆论及政府“宠儿”般的追捧不同，温州资本在最近两年时间内遭遇更多的是媒体不断的追讨和决策层的叫停声。但资本总有着自己存在和运转的客观逻辑，在经过原始积累的艰辛和扩张延伸的阵痛过程之后，温州资本还会执着而理性地寻找新的流通渠道。因此，当北京的国有企业第一次向温州资本抛出绣球后，许多人相信“中国犹太人”可能会创造又一段历史。[编者按]     

最大的忧患是没有忧患——对话湖南广播影视集团副总经理罗伟雄

“我们现在最大的忧患是没有忧患!因为我们的决策层领导有非常清楚的思路。就在大家认为湖南卫视该庆功的时候，恰恰是我们反思反省的时候。”——罗伟雄[编者按]     

民意调查中心应该由谁来办

据中新社报道．南京市民意调查中心不久前正式开始运行，这意味着．今后南京市的政府工作和决策将越来越多地采纳“民意”．反映民众的诉求和心声，南京市政府秘书长黄澜说．今后南京市政府将通过购买服务的方式．委托市民意调查中心围绕政府有关工作和决策开展民调工作．问政于民．问计于民．使政府工作真正“关注民主、反映民意、集中民智”。据了解．南京市决策层在关注“民意”方面已形成一定的传统。     

如何加强建筑施工企业成本控制

一、牢固树立精打细算、厉行节约观念,不断提高成本管理意识。意识对行为的导向作用极其重要。施工企业决策层应统一思想,牢固树立成本观念,在施工生产经营管理的指导思想上,把成本管理放在突出的重要位置上;企业中间层的管理者要认清成本管理所肩负的责任,加强会计部门成本管理中的重要职能作用,坚定成本管理实现目标的决心;基层工人是建筑产品的直接生产者,要从节约一块砖、一锹水泥、一度电、一锹河沙、一米钢筋入手,开展增产节约竞赛,多节能降耗。这样使施工企业决策层、中间管理层、执行层这三部分在成本管理意识上形成一体化。二、推…     

企业实施ERP项目的培训管理

ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。ERP的应用可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经大势所趋。[第一段]     

“实施细则”还不够细

<正>毫无疑问,"新36条"实施细则的陆续出台,对于打破行业垄断,激发民间资本的创富活力,将产生积极的推动作用。联系到目前全球经济深陷衰退的泥沼,中国经济"三驾马车"全面放缓、"稳增长"压力凸显的大背景,此时监管部门再次为放宽民间资本准入加码,意义重大。坦率地说,"新36条"实施细则的制定和出台充满了博弈和阻力。在国务院和各界舆论的重压之下,出台两年多的"新36条",能源、电力、通信等领域的实施细则至今仍在"难产",个中意味难免令人浮想联翩。有舆论甚至指     

温州资本:冲动与重生

<正> 与以往倍加受到舆论及政府"宠儿"般的追捧和亲爱不同,温州资本在最近两年时间内遭遇更多的是媒体不断的追讨和决策层的叫停声。但资本总有着自己存在和运转的客观逻辑,在经过原始积累的艰辛和扩张延伸的阵痛过程之后,温州资本还会执着而理性地寻找新的流通渠道。因此,当首都北京的国有企业第一次向温州资本抛出绣球的最新消息被媒体快速释放出来后,许多人相信"中国犹太人"可能会创造又一段历史。     

中层管理者执行力问题浅议

中层管理者担负着执行和管理的双重角色,是高层联系基层的一座桥梁。决策层制定的战略方案,需要得到中层的严格执行和组织实施。笔者认为,中层管理者的核心价值就是执行能力。加强中层管理者的执行力建设,对提高整个企业的执行力意义重大。