价值链视角下伊利集团的战略成本管理策略

随着经济的发展和健康意识的增强,乳制品消费需求增大的同时竞争也逐渐加剧.建立成本优势是乳制品企业提高核心竞争力的关键,传统成本管理已经难以满足现今企业的管理需要,因此为了获得长远的发展,企业应当以战略视角进行成本管理.本文以伊利集团为例,以价值链分析为工具,探索价值链视角下的企业战略成本管理,旨在为其他企业的成本管理提供参考.     

医保DRG支付方式下医院成本管理的手段

医保改革速度加快，各省市使用DRG医保支付方式，医疗成本无法在医保中得到补偿，同时医院成本管理出现多种问题。DRG支付影响着医院成本管理，需要医院加强成本管理，优化临床诊疗，把控采购耗材和药品的成本，加强成本分析，从而构建综合型考评体系，节省使用成本，引进医保监管，加大信息化管理力度。本文主要阐述医保DRG支付方式下医院成本管理的有效方式，仅供参考。     

公立医院全面成本管理下的医疗服务价格形成机制

近年来,公立医院得到了较大的发展,但目前其却出现了较多的问题,例如医药费用不断提高,导致群众的医疗经济负担较大,往往难以得到良好合理的治疗。因此,文章将通过分析公立医院全面成本管理下的医疗服务价格管理中所存在问题,提出行之有效的加强公立医院医疗服务价格管理改革的措施。     

医保付费总额控制对医院经济运行的评价分析

本文主要是医保付费总额控制对医院经济运行所产生的作用进行了一系列的分析,主要是在医疗服务量以及服务效率,服务质量管理以及成本控制,医疗费用的上涨控制力度上产生影响。并且结合当前的医院的实际情况提出了相关的理论依据。     

国有企业内部控制评价相关问题研究

首先对国有企业内部控制评价的内涵进行简要叙述,并从内部控制评价的含义和内部控制评价的作用两个方面对其进行分析,然后阐述了国有企业内部控制评价的现状,最后对内部控制评价相关问题的具体完善措施进行了深入探究,希望可以给相关人员带来些许借鉴意义,从而促进国有企业又好又快的发展。     

加强国有企业内部控制的措施研究

内部控制管理对于现代企业的经营发展而言非常重要,也是国有企业适应现代企业管理的关键所在。本文针对国有企业内部控制,首先简要介绍了国有企业的特殊性及在内部控制中常见问题,进而就提高国有企业内部控制管理水平作了相应论述。     

提升基层公路事业单位内部控制 建设水平的思考

内部控制在提升单位治理水平、规范权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中具有重要作用。内部控制的建设是一个系统工程,涉及到业务梳理、流程制定、风险评估、岗位分离设置等方面,本文就如何提高内部控制的建设水平做一探讨。     

浅析PPP项目投资控制与风险防控

随着我国科技的不断进步,各个行业都在不断进行改革和创新,以此来顺应时代发展的趋势,在这样的背景下,人们对日常生活水平和精神需求不断提升,进一步导致了社会各界对基础设施的需求与日俱增.根据市场调查不难发现,如果仍然按照以国家单位为核心的单一投资模式进行项目运营管理,易于造成基础设施项目的发展受到影响乃至造成投资的失败,从而造成基础设施的供给不足,这也会直接导致我国人们能够享受到的生活质量下降,甚至产生社会矛盾.立足于当下国情,PPP模式的出现受到了政府的青睐,得到了迅速的推广.