搞好企业贯标认证建立企业质量体系

贯标认证工作是一项庞大、复杂的系统工程，其目标是否能够顺利实现取决于企业人员对此项工作的认识。首先是企业高层领导的认识必须到位。只有企业领导层统一认识，下定决心，才能为贯标认证工作配备必要的人力资源，给予各方面的支持。领导认识到位后，应成立由企业最高管理者为组长，管理者代表为副组长的贯标领导小组，同时     

先批后审的弊端

我国企、事业单位的财务开支大都先由单位负责人或分管财务的领导人签字同意，再由会计人员作审核报销。笔者认为这种先批后审的程序弊端较多。一、先批后审不利于会计监督。因为会计人员对财经政策和经费开支标准掌握得比较全面、透彻，领导者往往了解得不深刻、不具体。有些不符合规定的开支，领导也签字同意报销，再交会计人员审核，这样就使会计人员显得被动，弱化了会计监督职能。二、先批后审不利于加强会计人员的责任心。会计人员认为已有领导签字，出了问题由领导负责，会采取有领导签字就报销的消极办法。三、先批后审不利于上下级…     

进军ADR:开辟我国企业在美国资本市场筹资的新途径

ADR使得非美国公司在美国资本市场的融资和美国投资者的境外投资简便易行。中国企业通过ADR进入美国资本市场具有广泛的可能性和重要意义。本文就我国企业进军ADR资本市场提出了若干建议。     

加强会计电算化在企业内部控制中的作用

健全规范的会计工作秩序是社会主义市场健康发展的重要保证。如何加强会计电算化在企业内部控制中的作用，促进企业经济效益持续、稳定增长，应加强以下几方面工作。