走价值创新之路——华泰财产保险公司董事长王梓木的创新理念与实践

1996年，经中国人民银行批准，华泰财产保险股份有限公司、泰康人寿保险股份有限公司、永安保险股份有限公司、新华人寿保险股份有限公司、华安保险股份有限公司、中宏人寿保险有限公司相继在年内成立。至今，这六家保险公司已经经历了十年风雨岁月，本刊将陆续刊登《保险十年创业之路》系列报道，通过解析保险公司创业故事及经营发展战略，展现中国保险业发展史上这意义非凡的十年历程。     

整合检验检疫文化 铸就可发展之魂

日本政府在总结明治维新时期经济得到迅速发展的经验时发表过一份白皮书,其中有这样一段话:日本的经济发展有三个要素,第一是精神,第二是法规,第三是资本。这三个要素的比重是:精神占50%,法规占40%,资本占10%。这说明,资本要素不是最关键的,文化要素才是最重要的。在经济全球化     

津深两地经济合作五大切入点

市委八届三次全会提出了"三步走"发展战略,为实现这一战略目标,市委提出了五大战略举措、两条基本途径和一个根本保证.目前,海河开发等战略举措已磅礴起步.     

创业的路上能走多远?

<正> 背景 1998年,24岁的山东青年王立亮,在历经艰辛,多次寻找项目创业无果的情况下,回到家乡花2000元钱开起了一个洗车店。一年之后,洗车店遭遇全国缺水的冲击,王立亮所在的城市更为全国缺水之严重城市,于是,他面临再一次失业的困境。这时,一个偶然的机会,在韩国打工的大哥为他带回“无水洗车”的信息,于是,从大哥在韩国为他购买的一瓶无水洗车液开始,王立亮和化工专家一道成功地研制出了“缘沐无水洗车宝”,在经历转让技术跟人合伙失败的教训后,王立亮回到山东济南,开始了自己的创业。2000年,他抓住时机,在全国推广“超洁无水洗车”连锁加盟,短短一年时间,加盟店和代理商达1000多家。     

动物课堂

人们认为，美国人最擅长的活动是创建新企业．他们崇拜那些冲破规矩束缚，创立新规则的人。这些人创立了一个个的新世界，他们决心要掌握控制权，而不再受他人的控制。当初他们利用同时代人还不太了解的技巧和工具为市场服务，而在一些情况下，他们还必须自己创造市场，这些人都具有非凡的内在动力和竞争意识，个个都是了不起的人物，他们生活的国家和文化鼓励这些特性转化为企业精神，给他们提供了施展才能的舞台。     

玩具店的细致玩法

一脚踏入王毅的乐酷玩具店，琳琅满目的是各色各异的玩具，热情洋溢的是一脸春风的老板。店面不大，15平米左右，粉红色的柜子别出心裁地配着银色小熊样式的把手，上面的货品分类清晰，摆放从容，多是独具匠心的组合，流行日韩的漫画人物玩具则是主打货品。     

死去活来互动通

走了不少弯路的Hdt互动通终于在技术与市场之间找到了平衡,并回归到商业价值的根本