全文获取类型
收费全文 | 112572篇 |
免费 | 394篇 |
国内免费 | 295篇 |
专业分类
财政金融 | 19725篇 |
工业经济 | 4939篇 |
计划管理 | 21741篇 |
经济学 | 15948篇 |
综合类 | 6890篇 |
运输经济 | 1012篇 |
旅游经济 | 190篇 |
贸易经济 | 18627篇 |
农业经济 | 7074篇 |
经济概况 | 16444篇 |
信息产业经济 | 129篇 |
邮电经济 | 542篇 |
出版年
2024年 | 249篇 |
2023年 | 1052篇 |
2022年 | 1365篇 |
2021年 | 1608篇 |
2020年 | 1555篇 |
2019年 | 1523篇 |
2018年 | 616篇 |
2017年 | 1359篇 |
2016年 | 1778篇 |
2015年 | 2765篇 |
2014年 | 6397篇 |
2013年 | 5565篇 |
2012年 | 7032篇 |
2011年 | 7812篇 |
2010年 | 7208篇 |
2009年 | 7341篇 |
2008年 | 7849篇 |
2007年 | 6728篇 |
2006年 | 6515篇 |
2005年 | 7555篇 |
2004年 | 5980篇 |
2003年 | 6440篇 |
2002年 | 5129篇 |
2001年 | 4335篇 |
2000年 | 3278篇 |
1999年 | 1039篇 |
1998年 | 717篇 |
1997年 | 435篇 |
1996年 | 344篇 |
1995年 | 301篇 |
1994年 | 276篇 |
1993年 | 196篇 |
1992年 | 160篇 |
1991年 | 377篇 |
1990年 | 180篇 |
1989年 | 122篇 |
1988年 | 34篇 |
1987年 | 18篇 |
1986年 | 9篇 |
1985年 | 9篇 |
1984年 | 8篇 |
1979年 | 1篇 |
1900年 | 1篇 |
排序方式: 共有10000条查询结果,搜索用时 0 毫秒
11.
科技特派员制度是按照市场需求和农民实际需要,通过双向选择,把大批有专长的科技人员直接下派到农业生产第一线开展各项科技服务,促进科技成果转化、增加农民收入的一种新制度。大通县采取科技特派员的形式,将科技服务和农民增收结成利益共同体,一方面激活了农村科技站所的传统体制,为农村经济发展注入了活力。另一方面,特派员自身也获取了一定的经济利益, 相似文献
12.
国有资产是建立社会主义市场经济的物质基础,国有企业资产效能的充分发挥是完善和发展社会主义市场经济的保障。国有资产效能的充分发挥主要是指国有企业的经济效益和社会效益的不断提高。据统计,到2001年年底,我国国有净资产总量为109316亿元(张卓元《积极推进国有企业改革》),远远高于民营资产和外商资产,因此,充分发挥国有资产的效能,减少流失和浪费,对于加快国民经济发展步伐,提高综合国力,推动经济和政治体制改革,具有重大意义。建立科学的管理机制是充分发挥国有企业资产效能的前提计划经济体制下,国有企业资… 相似文献
13.
社会部分成员的贫困,特别是相对贫困是市场经济国家中普遍存在的一个社会现象,也是市场公平与效率矛盾的突出表现,解决贫困问题,既是经济发展的重要目标,也是经济发展的必要保证. 相似文献
14.
文章针对加强甘肃酒类商品的管理、及时进行甘肃省酒类企业组织机构调整所存在的问题进行了分析 ,提出了甘肃省酒类商品管理与组织结构的调整必须在科学原则指导下进行的具体内容 ,以及甘肃省酒类商品管理与组织结构的调整应注意的几个方面 ;并结合甘肃省酒产业的实际情况从酒产业自身加以调整方面提出了诸多建议。对陇酒产业下一步的发展提出了树立企业品牌形象的策略。 相似文献
15.
2001年9月,根据兵团党委“1+8”文件的有关精神,兵团进行了国有资产管理体制的改革,兵团及部分师构建了“国有资产管理委员会———国有资产授权运营机构———全资及控股企业”三个层次的国有资产管理、监督和运营体制,兵团还成立了国有资产管理委员会(以下简称国资委)的日常办事机构———兵团国有资产管理办公室(以下简称国资办)。国有资产管理体制改革的显著特点是:依据产权关系形成了国资委与资产运营机构之间的授权与被授权的关系,即委托代理关系;形成了资产运营机构与出资组建的企业之间的出资与受资关系。这种国有资产产权链的形成,… 相似文献
16.
去年以来,全国性的油荒、煤荒、电荒、铁荒,着实令人焦虑,这标志着我们进人了资源约束时代。以积极的、有所作为的姿态,直面这种困难和挑战,千方百计化解资源约束,大力发展替代产业和循环经济,对保持我省的强劲发展势头,实现全面建设小康社会的战略目标,至关重要。 相似文献
17.
随着中国入世协议的正式签署,中国汽车服务业所面临的竞争日益激烈.如何保持与提高自身的核心竞争力是国内每一家汽车服务实体企业所面临的课题.本文首先分析了汽车服务业所面临的形势,然后结合东昌集团建立并实施客户经理制的实践,介绍了汽车服务业实施客户经理制的意义,在此基础上提出各4S实体公司应当以客户经理制为突破口来实现汽车服务企业经营管理的现代化.文中介绍了客户经理制的核心特征并详细分析了实施客户经理制的关键、客户的市场定位与客户经理的职能作用、实施过程中应注意的问题等. 相似文献
19.
20.