依法治县在认识上的几个误区

江泽民同志在十六大报告中将民主与法制的建设划入“小康”的目标内,这是一个意义非同寻常的新思路,是落实依法治国方略的有力举措。在依法治国方略的实施过程中,依法治县占据着举足轻重的位置。正如一位中央领导讲过的:“县一级是中央领导农村工作的前沿指挥部。”从依法治理的总体格局来讲,县是关键,抓住县,就是抓住了整个依法治理的牛鼻子。县级是国家机构的重要一环,能否实现依法治县是关系到依法治国能否贯彻落实的重要环节。在对依法治县的调查研究中,发现经过两个五年普法和依法治县的实践,广大干部尤其是领导干部的法律意识有明显提高,但是还存在着片面认识和观念上的误区,深感如下问题需要澄清。     

“121”剑影折射房地产明天

今年中国人民银行日发布的《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》(121号文件)被业内称为历史上对房地产行业最严厉的政策，占房地产行业资金来源70％以上的银行资金受到全面规范与限制，从房地产上市公司对应科目来看，受累资金比例更是高达86．56％。     

房地产发展的政策调控与影响评估

今年6月5日．央行《关于进一步加强房地产信贷业务管理的通知》(以下简称“新政策”)的出台，被房地产商称作央行十年来出台的最严厉的措施。房地产增长对经济增长的拉动作用和相关产业的带动作用非常大．但如果在发展中不谨慎．对金融安全的影响也很大。因为房地产开发中约70%资金来自银行．一旦出现问题，将导致商品房贬值，空置房增多，以及银行贷款变成负资产等一系列问题。     

搞好国有经济战略性改组国有企业

江泽民总书记在党的十五大报告指出：‘’把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来。要着眼于搞好整个国有经济，抓好大的，放活小的，对国有企业实施战略性改组。”为搞好整个国有经济指明了方向，对深化国有企业改革提出了新的任务，必将极大地推动国有经济全局的发展，进一步增强国有经济的控制力。国有企业战略性改组是指以市场经济中国家的经济职能为依据，以币场和产业政策为导向，通过国有资产的流动重组，适当收缩国有经济的战线，集中力量加强国家必须掌握和必保的行业和企业，优化国有资产的配置结构和企业组织结构，增强国…     

入世与加强我国行政法治建设问题初探

所谓行政法治化，在行政法上是指行使行政权的行政主体在行政方式上达到遵行法律权威的一种文明状态或程度，即实现了行政法律体系的相对完善和执法上能自觉依法行政的有机统一。随着中国加入WTD，必然要求加强行政法治建设。入世后，要加强行政法治建设，实现政府管理法治化，一个重要的前提就是要有完善的行政法律法规体系，使各级政府和政府各部门在行使行政执法权时有必要的法律依据。根据职权法定原则，政府职能应依法确立。     

善良的尴尬

我向来赞成人性向善论的。《三字经》中说：“人之初，性本善。”培根说：“向善的倾向可以说是人性中所固有的，如果这种仁爱之心不施于人，也会施之于其他生物的”毋庸置疑，人类社会发展得益于善良，追求善良是人类社会的一个永恒的主题，这都不难理解。然而，你不能不承认，在如今转轨变型的社会中，有人竟然专门为善良的人设下陷阱，专门利用人们的善良来达到发家致富的目的，利用人的善良赚钱，实际上已成了一种行当。很多城市大街小巷，到处都是讨伐人的身影，有健康的，有残疾的，有大人，有小孩，有男人，有女人，有单个的，有团伙的，有唱歌、拉琴的，有躬身伸手的，有跪地乞求的，在大街上形成一种十分抢眼的“风景”。每当我看到这些人，心是就充满一种复杂的感情，我觉得，他们之中，有一部分人确实是由于病残需求助，但也有很大一部分人是开“乞讨公司”的，利用人们的善良来实现自己的发财梦，他们就是货真价实的骗子：当你把自己的善良给予一个确实需要帮助的人的时候，不说心情舒畅，至少也有个心里平衡，但当你发现自己把自己善良的意愿给了一个骗子，不仅会生出被欺骗，被玩弄的怒气，而且有一种为虎作伥的无奈。     

西部开发与法治环境

一、招商引资是西部开发的重要融资途径。在以经济发展为重点开发模式的西部开发过程中，通过何种方式筹措资金是西部各级政府都必须重视的问题。面对三种融资方式：“要”———争取国家的财政拨款；“挖”———通过各种形式聚集本地闲散资金；“引”即招商引资———通过出台一系列优惠政策，积极吸引各地资金、资本包括东部地区、港台、国外的，共同参与西部地区的经济开发。实践证明前两种方式局限性很大，第三种方式符合市场经济条件下的开发规律。从资金、技术、管理的角度而言，招商引资在西部开发中有很强的优势。二、法治在西部招…     

国有房地产企业必须加强管理

随着政府的非市场化扶持的递减，国有房地产企业将面临前所未有的挑战，要想继续生存，必须创新管理，应对挑战。具体应加强以下五方面管理。     

如何加强商业银行的内部控制

目前,商业银行时有内部控制疏漏,导致国家金融资产屡遭损失的现象发生.加强商业银行内部控制必须创造良好的内部控制环境,建立相应的组织结构,保证内部控制的实施;完善内部会计控制系统,严格会计工作流程,堵塞漏洞,保证金融资产的安全;加强内部审计监督,发挥内部审计的作用,防患于未然.