论网络财务管理

伴随着全球经济一体化进程的不断加快和IT技术的飞速发展,网络会计应运而生,它弥补了会计电算化单机和局域网工作系统的不足,成为先进的会计管理模式。企业若想在新经济时代占尽先机,立于不败之地,首先必须实现企业内部管理的现代化和科学化,网络会计也必将成为会计发展的主流。     

人力资源再造与全员动态管理

人力资源再造、全员动态管理工程。就是对企业现有的人力资源进行深入的调查研究、科学的分析判断。进而制定出人力资源开发、培训、培养和管理的长远规划和系统工程。使人力资源中的优秀部分——人才能够脱颖而出。使人力资源的其他部分能够结合岗位再造。找到适合发展的空间。最终实现人力资源的优化组合和能上能下、能进能出的全员动态管理体制。     

资源优化配置确保持续发展--浅析中国电信的动态竞争战略

中国电信业的竞争格局已初步形成并逐步向健康、有序发展。如何让用户愿意花更多的钱购买电信服务成了运营商们最关心的话题。特别是在动态竞争中，怎样赢得竞争优势更是企业急需考虑的。该文通过对价值链理论的研究，分析了中国电信集团（以下简称中国电信）价值链系统的特性，从打造企业价值链系统与确立企业竞争优势关系的视角，提出了如何有效优化市场机制和有效配置价值链资源，以确定动态竞争战略的问题。     

中国农地产权制度的历史变迁

从1949年新中国的建立到现在，我国农地产权制度的演变大体经历了以下四个时期：     

开发动态

《购房指南》频频亮相各种展会；《购房指南》参加汉阳地区房地产开发企业座谈会；山水华庭，云顶居隆重开盘 两小时创下惊人业绩；蓝域&;#183;国际盛大公开 准现房靓丽呈现     

药品寿命周期理论的定价策略

一、药品寿命周期理论 和其他产品一样,药品也有寿命周期的概念.成功的药品经营经历四个时期:引入期、成长期、成熟期和衰退期.药品寿命周期理论认为:药品寿命是有限的;药品的销售情况随药品寿命时期演变发生明显变化,处于不同寿命时期的药品往往会对药品经营者带来不同的挑战;经营药品所取得的利润会随药品寿命变化而增减;经营处于不同寿命时期的药品要求经营者制定与此相对应的经营策略.     

基层人民银行固定资产管理问题探讨

固定资产管理重点是实现固定资产动态、实时管理，科学地配置或更新固定资产，优化资产结构，提高固定资产的使用效率。     

“动态能力”战略观与商业银行竞争优势新理念

近年来，我国商业银行不断寻求适应环境变化和竞争的新方法与新理念。在探寻竞争优势的各种理论和措施中，西方战略管理领域内迅速崛起的“动态能力”战略观值得关注。该理论集中探讨了企业内生组织能力的演进与竞争优势之间的因果关系，并把组织能力看成是企业获取竞争优势的源泉。这与