如何看待连锁超市的通道费

通道费又称进场费,美国联邦贸易委员会2001年在报告中对其表述是：“供应商因使自己的产品进入零售商的销售区域和陈列在货架上．而事先一次性支付给零售商的费用称为通道费用。”国外的通道费一般是指条码费、新品上架费等少数几项费用。     

家门口的连锁名店：真牌真品亦真情

正打造国际购物天堂的上海．一项“销售真牌真品,保护知识产权”的承诺活动,让都市充满生机,成为一道城市美丽风景线。     

质量管理体系在零售终端中的应用

卷烟销售网络建设是事关烟草行业健康与发展的一项全局’『生工作,也是一项最有价值的战略性基础工程。自2002年9月份在上海举行的全国网建现场会至今已有10个年头,烟草行业正在发生着深刻的变化．面对严峻的控烟压力如何保持可持续发展．增强卷烟销售水平,增强消费者对烟草销售的满意度成为了至关重要的问题。近年来,随着“按零售商户订单组织货源”工作的不断开展,     

李小龙:十年磨剑将“夏威夷”进行到底

或许因带着多年的燕郊情结来到东方夏威夷售楼处,尽管初次与该项目副总李小龙谋面,但似乎早有几分熟络,因此采访很顺利。从今天的成绩到曾经的打拼,从市场的反应到项目的打磨,李小龙侃侃而谈,从他的谈吐中无不体现着成熟稳重、思维活跃、机敏睿智和谦虚。     

增值税视同销售会计处理方法分类解析

《增值税暂行条例》及其实施细则中有关“视同销售”的八种行为究竟该如何进行会计处理、是否该确认收入,一直以来存在争议。本文在此结合《企业会计准则》及有关文件规定,分析销售实质,逐项进行了归类分析处理。     

销售组织模式及其变革路径探析

销售组织是实现企业销售目标的保证,必须适应企业的发展战略。战略又是环境与企业实力平衡的结果,所以,随着内外部环境的改变,销售组织模式的变革与创新是必然的。文章首先分析了销售组织模式的类型及其优缺点、适应范围,阐述了销售组织模式变革的路径,最后以杭州某家食品公司的销售组织模式为例,分析如何进行组织模式的变革。     

以"创优"为愿景的石化销售企业管理模式实证研究

石化销售企业是经营易燃易爆有毒危险品、管理点多面广线长、用工方式多样化的商品流通企业,承担着保障国计民生的石化资源供应的重要责任,要实现企业的可持续稳定发展,必须构筑具有石化销售企业特色的管理模式.特色管理模式的建设需要围绕企业愿景,不断地从体制机制、基础管理、发展经营等方面进行全方位的探索,并在实践中得到验证,才能形...     

桃源山色

近期,限购、限贷、利率调整、控制房价等一系列调控措施,就像一个个冲击波,直接干预了房地产市场交易。凡属于限购、限贷的城市和区域,尤其是中高档住宅楼盘的销售,都不可否认地遇到了寒流。作为位于青岛崂山区的高品质住宅楼盘,城建地产山色系列的桃源山色曾属     

卓越:打造CBD商务文化圈

坐落于青岛中央商务区中心的卓越·世纪中心拥有48万平方米超大体量,是青岛市首座世界级商务综合体。计划分为两期开发,一期卓越大厦,是一座高档纯商务办公楼,现已面世;二期则是由四栋高层、超高层建筑和超级购物中心组成的城市综合体,其中主楼更将以281米的海拔高度闪耀     

远去的书店

在经过一轮自然淘汰之后,必然会筛选出一部分最为优秀或者有它特殊的不可替代性的实体书店,然而它们要继续生存,最终还是要依附于其他方面,而不仅仅是图书销售。