由医院成本核算谈“看病贵”

“两难”即“看病难、看病贵”。这一问题，已成为政府和社会在构建和谐社会过程中非常关注的问题。2006年我国“医改”确立了“政府主导”的指导原则，这是“医改”方向的转变。同时随着社区医疗、新农村合作医疗等改革措施的出台，看到了解决“二难”的曙光。其中“看病贵”的形成有一个发展过程，原因是多方面的，既有宏观的，又有微观的，既有政策性的，又有管理的多种矛盾和问题的交织。     

虚假广告 媒体毒瘤

一段时间以来，报纸、电视上常常反复出现一个个现身说法的“患者”，他们或声泪俱下、或喜上眉梢、甚至对为他们治疗的医生长跪不起，仿佛医生是他们的再生父母一般。面对着这样的情景，有多少与这些“患者”病情相似的病人，抱着无限的希望，投奔那些宛如华佗再世一般的医生而去。病是否真的看得好，不得而知，只是那无数的医药费真真切切流向了医生的口袋。     

对医院留住优秀人才的思考

人才是当今医院竞争最关键的因素之一,如何留住人才是许多医院需要认真思考的问题。要留住优秀人才应在建立新理念的基础上,靠事业留人、靠医院文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人,从而给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台。这样才能真正留住人才,提高医院的竞争力。     

成本核算在医院分配制度改革中的实践

将科学有效的经济管理手段一成本核算引入医院经营管理中，是医院在医疗市场获取竞争优势的必要选择，是提高医院社会效益和经济效益的一切入点和突破口。     

对医院经济效益的分析与探讨

医院经济效益的高低已成为中小型医院最为沉重的压力，也是医院管理中最棘手的问题，医院发展需要资金，而规模小投入少的医院资金明显不足，如何提高医院经济效益，已是管理决策中的重中之重。     

医院内部会计控制初探

内部会计控制制度是医疗体制改革的新形势下,有效防止国有资产流失,预防贪污舞弊行为,确保医院实现优质、高效、低耗、便捷、安全的管理目标,提高医院管理水平,必须加强的重要管理制度。     

2005年美国波多里奇国家质量奖获奖企业介绍（六）——墨森教会医院（医疗卫生类）

2005年度美国波多里奇国家质量奖授予了六家美国本土组织，其中一家制造企业、一家服务企业、一家小企业、两所学校和一家医院。这其中医疗卫生类获奖者，是位于密歇根州科拉玛中市的堡森“卫理公会教”教会医院（Bronson Methodist Hospital，Kalamazoo，Mich．）。     

救护车在执行任务中发生交通事故驶离现场是否是逃逸行为？

我人近中年，才喜得一子，内心欢喜自不待言。不料孩子却患有先天性心脏病，2001年4月在英雄模范医院手术时不幸死亡。我怀疑医院对我孩子的死亡负有责任，于是将孩子的遗体送到某医学院进行解剖，希望能够查出死亡的真实原因。半个月后，医院将孩子的遗体归还给我，     

医院财务:创新与强化管理

财务分析是经济活动分析的一种形式,是财务管理的组成部分和重要手段。医院财务分析是指运用事业计划、财会报表、统计数据和其他有关资料,对一定时期内财务活动和经济活动过程进行比较、分析和研究,并进行总结,做出正确评价的一种方法。通过财务分析,可以客观地总结医院财务管理的经验,揭示存在的问题,逐步认识和掌握财务活动的规律,改进财务管理工作,提高财务管理水平。一、医院内部财务分析现状1.财务报告分析是主流。医院财务分析的主要内容包括业务情况分析、医疗服务数量与质量变动情况分析、医药费用控制情况分析、资产负债变动情况…