奔跑别忘左右看

作为成长中的民营企业，中电的成长速度是令人叹为观止的；其经营理念与成功经验值得所有成长企业学习与借鉴；其企业使命与高层管理者的责任追求是让人尊敬的。或许正是出于尊敬，本刊在客观描述中电成长轨迹的同时，仍想对中电给予中肯的建议与善意的提醒；其目的是希望中电在高速奔跑中走得更稳健、更长久，能够真正成为企业学习的标杆。     

搞好价格宣传工作 促进价格事业发展

经济全球化、知识经济时代的来临和信息技术的发展普及，使信息成为人们生产生活和社会经济发展的重要组成部分和重要影响因素，运用信息进行宣传提高知名度、提升竞争实力也已成为绝大多数公民、法人和社会群体的共识，并越来越加以重视。当前，我们对价格信息资源研究利用得不够，     

企业经营管理理念的新认识

通过认识企业经营管理中的一些经济现象，把它提升为提高经济效益的各种理念去指导企业经营管理，对增强企业竞争能力十分必要，本文就此谈谈粗浅认识。     

扬子石化:创新管理强化"三基"

“三基”工作的重要性不言而喻。随着改革开放的深入，社会的快速发展，市场竞争的日益激烈，企业内外部环境正在发生深刻的变化。新的形势下如何不断强化“三基”工作，让“三基”永远成为石化企业的看家本领?扬子石化的体会是，要与时俱进，用改革创新的思维，建立健全适应市场经济和国际化竞争要求的管理制度，坚持严格管理、精细管理和科学管理，深化管理创新，提高生产运行水平，提高劳动生产率，使管理增效。     

高扬乡镇企业大旗 为解决“三农”问题再做贡献

乡镇企业是中国农民的一个伟大创造，是党领导改革开放取得的一项重大成就，对我国经济社会发展做出了重大贡献。20世纪90年代后期以来，乡镇企业生产的多数产品成为买方市场，“入世”后国内市场竞争国际化，乡镇企业发展的市场挑战日趋严峻；乡镇企业所有制结构由集体经济为主向民营经济为主的转变以及乡镇管理体制的调整和变化，使过去支撑乡镇企业发展的因素和条件发生了变化，在这些新情况、新问题面前，有些地方对乡镇企业的作用看低，对乡镇企业的支持不力，有些地方或部门对乡镇企业支持的方式不能适应变化了的情况，一度使我国乡镇企业的发展趋缓。     

执行力企业竞争取胜的关键

随着企业间竞争的日益加剧，企业执行力已成为企业界广泛关注的热门话题。笔认为，提升企业的执行力，既是企业应对市场竞争的必然需要，也是企业健康发展的内在要求。如何避免出现企业的执行力缺失，更好地培养企业执行化，使企业在激烈的竞争中立于不败之地，则是每一个企业领导人必须面对的问题。     

中国企业如何国际化

中国企业的国际化进程中，如果目前优势只能在成本范围内，就应把我们的成本优势与外国企业的品牌优势结合起来。