邯矿集团公司推进依法治企促发展

邯矿集团公司2003年改制以来．进一步建立和完善适应市场经济要求的企业法律制度，有效地防范企业经营风险，化解经济纠纷，依法治理企业，维护企业合法权益，尤其是狠抓了案件诉讼和货款清欠工作．共挽回经济损失2720多万元。企业先后获得“河北省企业法制工作先进单位”、“河北省普法先进单位”、“邯郸市重合同守信用企业”等荣誉称号。     

事业单位财务分析中的问题与对策

事业单位财务分析报告是反映事业单位一定时期财务状况和经营成果的总结性书面件，是事业单位财务管理工作的重点及最终成果，是财政部门、上级主管单位、事业单位内部及其它财务报告使用了解事业发展情况、制定政策、指导单位预算执行的重要会计信息资料，也是单位编制下年度财务收支计划的基础。财务分析的目的是在于解释各项目变化及其产生的原因，通过分析发现—些问题，衡量现在的财务状况，预测未来的发展趋势，将大量的报表数据转换为对管理决策有用的信息。真实、客观的财务分析报告，不但能够对提高单位资金使用效率，堵塞日常工作中的漏洞、防止腐败、建立健全内部控制制度起到积极的作用，而且也为今后的财政体制改革提供重要参考依据。     

让合适的人在合适的岗位上，充分发挥其积极性、主动性、创造性和有效性（下）——山东移动上市四年之思考

有效的领导行为是员工发挥积极性、主动性、创造性和有效性的动力和楷模。山东移动通过有效实施“五个领导行为”，激发和调动员工的“四性” 公司领导层认为，要让合适的人在合适的工作岗位上发挥其积极性、主动性和创造性和有效性，各级管理者的领导行为是关键?因为每一个管理者既是其下属和员工工作积极性、主动性、创造性和有效性的源动力，同时也是其下属及员工学习的楷模。所以，山东移动对管理者倡导并推行五个领导行为，这就是：参预决策、信息共享、关注他人、予教于人、以身作则。     

汽车修理费的审计与控制

汽车消费在企事业单位的资产中占有相当大的比重，充分发挥内部审计的监督管理职能，对于国有企、事业单位降低成本，节约开支，促进廉政建设，维护企业利益，将起到积极的作用。     

大力推行股份制之需要

作为混合经济主要形式的股份制，是社会化大生产和市场经济发展到一定阶段的必然产物，具有产权清晰、权责明确、管理科学等诸多优势，是企业赢得市场竞争优势的一种有效组织形式和运营方式。在以生产资料私有制为基础的资本主义社会，股份制主要表现为同一性质的资本即私     

对建立企业内部控制制度的几点思考

内部控制是指单位为了保护其资产的安全、完整，提高会计信息质量，确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行，避免或降低各种风险，提高经营管理效率，实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。其在企业管理、会计和审计活动中占据着重要的地位。许多企业经营失败、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效，可见构建完善、     

企业家捐赠未脱离资本属性

从传统经济学角度考虑，企业仅仅是一个以盈利为目的的生产经营单位，利润最大化是其追求的永恒主体，企业也应该以股东利益最大化为唯一目的。因此，著名经济学家米尔顿·弗里德曼几十年前就不遗余力地宣扬“唯一责任”理论——“企业有一种而且只有一种社会责任——即利用其资源从事专门增加利润的活动”。他认为慈善捐助等活动只能是股东或职员个人的事，决非企业家所应承担。企业家的慈善行为与企业经济目标的关系是相互排斥的。     

规范劳动合同制是地勘单位用工制度改革的关键

文章认为,计划经济体制下形成的,地勘单位采用行政命令配合思想政治工作的方式,对固定职工进行各个用工环节的管理模式,已不适合市场经济条件和经济全球化的要求,地勘单位必须规范劳动合同制管理,进行用工制度改革。文章分析了地勘单位劳动管理现状,论述了实行劳动合同制管理的必然性和紧迫性,以及现今地勘单位在规范劳动合同管理方面存在的差距。最后提出了地勘单位规范全员劳动合同制管理的四项措施建议。     

谢庆健同志在江苏省农村信用社工作会议上的讲话

同志们：江苏省农村信用社改革试点自去年8月份启动以来，在人民银行总行和江苏省政府的直接领导下，经过各方面的共同努力，取得了重要进展。为总结交流前阶段改革试点工作情况，研究落实进一步深化改革的政策措施，确保圆满完成试点工作任务，改革试点领导小组决定召开这次会议。     

地勘业现代企业制度建设探讨

文章认为，地勘单位企业化的目标是建立现代企业制度、要构筑有效制衡的法人治理结构，健全完善公司章程及内部控制系统，产权明晰、权丽明确，协调推进各项配套改革，加强企业管理。