上海大昌双汇艾波有限公司引进双汇管理模式全面提升企业素质

上海大昌双汇艾波有限公司是由香港大昌贸易行、河南双汇集团和美国IBP公司强强联合而成的合资企业,公司注册资金1.08亿元,总投资2.4亿元.     

双汇案例：中国企业“走出去”

漯河市双汇实业集团有限责任公司(简称双汇集团)是我国农业产业化龙头企业之一，在肉类加工生产技术上处于国内领先地位。目前已引进8个国家和地区的外资8000多万美元，建立了20多家合资公司，2004年公司资产63亿元，实现销售收入160亿元，利税11．9亿元。双汇集团出资与荷兰SESTO公司成立了荷兰凯恩股份公司，双汇占25％的股份。     

双汇公司公共关系危机处理及案例分析

当前信息技术高度发达,一些大企业因为不及时对突发事件进行危机公关,从而造成了不可估量的损失,这些公司也迫切希望走出危机带来的阴影,化险为夷。虽然他们的危机已逐渐为人们所淡忘,但从这些风险事件中,我们也可以总结出一些面对突发事件的危机公关方法和途径,从而使得以后在发生类似事件时能快速发出反应,将风险降到最低。文章主要讨论了双汇"瘦肉精"案例的始末,对涉事各方的反应做出分析,从而为公关的应急处理提出有效的解决方案,为中国的众多企业在售后的经营中,面对风险事件时,能拥有更强的危机公关能力。     

万洲国际香港上市折戟

正国内猪肉市场持续供过于求,中美猪肉价格反差使得收购后的"协同效应"不再现实。"股神"巴菲特曾有句名言:站在台风口,猪都能飞上天。近期全球最大猪肉食品企业万洲国际(原名双汇国际)赴港上市一事,让这句话再次被频繁提及。2014年4月29日,万洲国际突然宣布暂停赴港IPO。在其发布的《全球发售不予进行》公告中称,由于市况转差且近期市况大幅波动,公司决定现时不进行全球发售,并将不计利息悉数退还     

双汇深陷转型困局

正面临利润严重下滑的困境,双汇迫切需要做好创新和转型,而更重要的则是保住市场份额。近日,猪肉制品企业河南双汇投资发展股份有限公司(以下简称"双汇发展")公布了公司三季报,公司第三季度营业收入和净利润双双同比下滑。公司营业收入121.11亿元,同比下降0.69%,净利润9.65亿元,同比下降15.68%。利润下滑如此严重,这是双汇发展自2011年"瘦肉精"事件以来的首次。对此,中投顾问食品行业研究员向健军表示,2014年双汇第三季度利润下降由多个因素造成,需求不振、行业竞争加剧、双汇明星产品遭遇发展瓶颈、低利润水平的业务占比加重、新产能投放而销量未能匹配,因     

浅谈双汇并购史密斯菲尔德后的整合问题

双汇并购史密斯菲尔德案完美收官,然而其后续的发展依然是社会各界人士关注的焦点。本文从战略、文化以及人力资源三个方面入手,浅析此次并购案后的整合进程。     

食品安全原因分析及对策

2009年的三鹿三聚氰胺毒奶粉事件,2011年双汇瘦肉精事件,西安注水肉事件,合肥回收月饼事件……这几年来,食品安全问题又成为大家关注的焦点。本文从双汇"瘦肉精"事件出发,主要从企业和政府的角度分析食品安全问题产生的原因,并从企业社会责任建设、企业组织结构、政府职能等方面给出对策。     

突破瓶颈 全面推进——双汇集团实施商业连锁配送系统体验

漯河双汇实业集团有限责任公司(简称双汇集团)一直都是中国农业企业的典范,人们几乎很难将这个"杀猪卖肉"的传统型企业与高科技联系在一起.其实,像双汇这样的企业对信息化的要求比一般的企业更为迫切.可以说,从生产环节到分销系统再到商业零售的信息化,都关系到集团能否大踏步地前进.     

双汇品牌 是伤还是殇

双汇品牌经过近些年的经营,一度成为放心肉的代表,但2011年3.15节目曝光其瘦肉精事件后,不但双汇品牌面临重大打击,也让中国本就脆弱的食品安全变得岌岌可危。回顾双汇事件,它所伤害的不仅仅是消费者、经销商、民族品牌和上游养殖户,更严重的还是双汇自己。双汇品牌能否度过这次危机,是伤还是殇,取决于消费者,更取决于双汇所采取的一系列措施。     

双汇"瘦肉精"事件引发的企业信用缺失的思考

随着我国市场的不断发展和市场竟争的日益激烈,一些企业在市场营销工作中,利用我国市场经济发展中的不完善之处,采取各种不正当手段进行营销活动,严重影响到国家、企业和消费者利益.认真研究企业营销中的信用缺失行为及其危害并采取行之有效的策略加以矫正,对于净化我国企业的营销环境,推动企业营销工作的健康发展具有重要意义.文章由双汇"瘦肉精"事件引发对企业营销信用缺失的思考,对企业在市场营销中信用缺失的表现与影响进行了分析,探寻信用缺失的原因,最后提出了治理企业信用缺失的对策.