名山上市？

“经营性资产上市对旅游公司发展是有好处的。这些景区的开发包含较大的基础设施建设,上市融资是一个比较好的方式。对于景区来说,基础设施建好了,后续的收益会比较稳定。”杨宏浩认为。     

《招标采购代理规范》5月1日实施

《招标采购代理规范》的发布实施,是招标采购行业积极适应经济新常态、政府简政放权、推行互联网+招标采购行动计划以及深化招标采购供给侧改革的重要举措,填补了我国招标投标行业长期没有专业标准规范的空白,对于客观评价和有效提升招标采购服务专业能力水平,有效提升招标采购服务的核心价值将发挥重要作用。     

行政发包制与中国特色的国家能力

学术界关于中国国家治理模式与国家能力的讨论沿袭了不同的研究进路,前者以委托-代理关系和激励问题为视角,后者聚焦国家层面的“基础性权力”,但两者缺乏直接的对话和衔接。本文试图连结和“打通”两支文献,一方面以西方的国家能力理论为参照,探讨中国国家治理的常态化模式——行政发包制——作为一种国家能力形态的制度特征与治理逻辑,揭示中国国家能力形态的独特性、丰富性及其内在逻辑,纠正以主流的国家能力理论来解读中国国家能力存在的偏误;另一方面,本文借鉴国家能力理论的洞见丰富和发展行政发包制理论,引入“基础能力”概念,探讨国家治理机制与基础能力提升之间的互动关系,并以中国最近30年的水环境治理为例加以论析。本文力图更深入地理解中国正在发生的国家治理变革,为探索我国国家治理体系和治理能力现代化的实现路径提供理论参考。     

政府行政何去何从

建筑企业的空心化是复杂的市场机制和交错其间的社会管理活动共同作用的结果,很难全面而具体地阐述其形成过程。就行政管理而言,工程转包、违法分包、挂靠施工如何能够得到制止,工程发包如何引入公平竞争机制,包工队如何既能规范化管理又能确保足够的流动性,是治理空心化首先需要解决的三大问题。     

关于加强施工企业应收账款管理的思考

施工企业的应收账款是指：施工企业与工程发包单位在工程承包、提供建筑、安装工程等服务项目后应向建设单位收取的工程款,其中包括应收未收的工程款、材料款、质保金等。因为应收账款的回收具有一定的不确定性,且应收账款是企业资金链的重要组成部分,其直接影响着施工企业的生产经营资金,从而施工企业必须高度重视应收账款,加强应收账款的回收工作,使资金早日回收,把应收账款转变为具有现金意义上的资产。     

浅谈建设工程发包单位在工程项目实施过程中管理工作要点

由于监理制度在我国起步较晚,监理制度和监理措施等还不完全成熟,因此目前的建筑工程管理还不能地完全交给监理单位,这就导致了发包单住参与工程项目实施过程管理的必要性,本文首先分析了发包单位参与工程项目管理的意义,然后阐述了发包单位参与工程项目管理的基本原则及参与工程项目管理的工作要点。     

基于委托代理理论财务外包道德风险模型分析

一、财务外包的道德风险财务外包是指组织为了实现自己的目标,通过合同或协议的方式将部分或全部的财务管理/分析(甚至记账)职能交由外部的服务提供商提供的一种管理模式。在财务外包中,发包企业与财务服务提供商形成了一种委托代理关系,发包企业为委托人,财务服务提供商为代理人。由于二者均以自身利益最大化为目标,从而导致双方的合作必将受到道德风险的困扰。财务外包中的道德风险     

建筑分包工程管理

<正>一、建筑工程分包管理的内涵1.概念。建筑工程分包是指对建筑企业将其所承包工程中的专业工程或者劳务作业发包给其他建筑企业完成的活动。分包管理就是针对工程分包进行有效监督的行为。     

监理工程师对施工合同的管理

施工合同是发包人和承包人因工程建设而明确双方权利、义务、责任的协议，是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合同展开合同管理是实现控制目标的重要手段。因此，从某种意义上说，工程师就是对施工合同行为的监督管理。