中国石化的竞合战略分析

竞争与合作是企业发展过程中必须面对的战略决策问题，如何与对手竞争，怎样与伙伴合作，既决定着企业的近期目标，也影响着企业的长期目标。在企业面临越来越激烈的国际国内竞争的条件下，用博弈分析的方法研究企业的产量决策、新产品开发、市场进入、企业联合等问题，可为管理决策提供借鉴。     

以积极心态推进长三角一体化

奔腾不息的长江与辽阔的大海共同造就了这块神奇的土地——长江三角洲。在新世纪经济国际化和信息化大潮中，力求寻找新的发展机遇和空间的苏、浙、沪都把目光深情地注视着近邻，加强合作，协调发展，努力实现长三角经济一体化已越来越成为人们的共识。但在平时的言谈交流中，我们也感到，在我省干部群众中有极少数人还心存一些疑虑，     

商界辩证法

老板与员工当老板和员工风雨同舟时,是患难与共的兄弟;当老板与员工摩擦加剧,造成团队哗变,人才流失时,埋怨和指责成了双方的武器。欲使老板与员工长期携手并进,有效的法则是构筑和传播企业的共同前景,老板与员工保持经常性的心与心的交流,创建以“爱岗、敬业、正直、诚实”为主题的企业道德体系,营造有磁性的企业文化环境,让企业兴亡和个人荣誉形成一个共同体,共同迎接经营与管理中的风雨,达到精诚合作的目的。狼与狈提起狼和狈,大家都会感到可怕,一是狼有敏锐的嗅觉,二是具有奋不顾身的进攻精神,三是群体作战,非常团结。而狈则精于算计。…     

青海工业化原则、目标和措施

加快工业化进程，是青海“十五”乃至今后一个时期经济建设的战略重点。本文就青海工业化的原则、目标和措施提出看法。推进青海工业化把握的原则从青海实际出发，推进青海工业化进程的总体思路应是：全面贯彻党的十六大提出的“坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子”的总要求。坚持以“三个代表”重要思想为指导，以市场需求为导向，以加快发展，增加就业为主题，以科学规划为蓝图，以项目建设为载体，以观念创新、体制创新、…     

从创新的途径谈企业如何进行自我创新

企业的持续发展依赖于企业是否能够进行创新。海信集团总裁周厚健认为,创新是中国企业真正能够立于不败之地的强大动力源,尤其是核心技术和拥有自主知识产权的技术创新。 那么企业如何进行创新?这对我国企业进行“二次创业”具有深刻的现实意义。企业进行创新的途径有三条:引进创新、合作创新、自主创新。本文从这三个角度来论企业如何进行自我创新,以迎接经济全球化的挑战。     

长三角合作中政府定位的探讨

当前长三角各地出现了竞相接轨上海的局面，特别是当年以来各省市间高层代表团互访，更是把长三角合作与发展推向了高潮。而在长三角的合作与发展中，合理定位政府作用至关重要。     

面对『入世』的交通运输业

2001年9月17日,在日内瓦世界贸易组织总部谈判大厅举行的WTO中国工作组第18次会议正式会议上,通过了所有中国加入WTO的法律文件,中国“入世”谈判终于圆满地画上了最后的句号。中国加入WTO于11月9日-13日世界贸易组织在卡塔首都多哈举行的第四次WTO部长级会议进行表决通过,这标志着长达15年的中国“入世”的艰辛谈判终成正果。