责任成本在工程管理中的应用

现代企业越来越重视责任成本管理，特别是建筑行业是一个高风险、低利润的行业，责任成本管理事关建筑企业的生存和发展。责任成本是指成本中心（部门、单位或个人）根据各自分工确定可控成本范围（工、料、机、管理费），认定可控与否并赋予经济责任，使其形成一个成本分管核算体系，做到责任分工具体化、数量化。通过一种机制或模式分解落实到各责任中心，以反映与监督责任预算的执行情况，并加以考核．从而控制成本．实现项目安全、质量、进度、效益管理可控化。     

科技之光耀中原——第十届中国科协年会走笔

金秋九月，清风送爽。热情好客的中原人民，迎来了目前我国科技界规模最大、规格最高的一场科学盛会——第十届中国科协年会。包括100多位“两院”院士在内的逾万名来自全国各地、各学科领域的科技工作者汇集郑州，围绕“科学发展与社会责任”这一主题，展开了一系列专题论坛、科学讲座、科学普及等活动，使年会呈现出众多耀眼的亮点。     

企业员工职务晋升的激励作用与公正原则

企业员工职务晋升制度有两大功能，一是选拔优秀人才，二是激励现有员工的工作积极性。企业从内部提拔优秀的员工到更高、更重要的岗位上，对员工或对企业发展都有重要意义。     

论高校后勤如何实施精细化管理

高校后勤实施精细化管理是全面提升高校后勤管理与服务水平的需要,应该在转变观念、树立精细化管理的理念,进行科学量化,制定严密的工作程序和规章制度,充分发挥后勤员工的主观能动性,并通过训练达到后勤员工素质提升的方式等方面着手落实.     

浙江春江 创新+爱心=持续生命力

"一个企业的竞争力,最根本的体现便是其赢利能力。"浙江春江轻纺集团有限责任公司(以下简称春江轻纺)董事长孙伯勇说,截至2008年,春江轻纺已经连续13年保持赢利。持续的赢利能力,为春江轻纺赢得众多荣誉——2001～2007年连续七届获全国棉纺织行业经济指标50强企业,获2007～2008年度中国纺织服装行业竞争力500强企业……成绩背后,是春江轻纺几十年如一日的勤奋耕耘。     

坚持自主创新打造世界顶级卓越企业

作为国内主要的通信设备制造及解决方案提供企业.中兴通讯股份有限公司自2006年以来,按照三部委的总体部署和要求.扎扎实实投入到创新型企业建设工作中.并取得了一定的成效。中兴通讯成立于1985年,多年来.一直坚持现金流第一、利润第     

跨国公司企业声誉管理中的CSR传播

CSR是英文Corporate Social Responsibility的缩写，译成中文为“企业社会责任”。CSR理论于1990年随着跨国公司全球化的进程开始兴起，2000年后逐步成为全球企业的共识，并于近年传入中国，尤其是从2005年开始，CSR逐步成为国内媒体关注的一个热点。     

企业核心员工激励的理性思考

在市场竞争愈加激烈的今天,核心员工的流失已成为目前大部分国有企业的突出问题,同样也将企业可能面临的严峻挑战,这足以引发我们对核心员工管理及激励的关注.     

创新超越 责任立业——交通银行股份有限公司杭州分行

交通银行杭州分行成立于l988年。2004年10月起履行交行浙江省分行管理职能，现下辖温州、嘉兴、湖州、绍兴、台州、金华等6家地市级分行。近年来，交行杭州分行在省、市党委政府和总行党委的正确领导下，坚持“发展是第一要务、质量是第一责任、效益是第一目标”的经营理念，     

灾后重建——成都高新区直面“危机公关”

“在这次地震中，成都主城区没有受到大的影响，我们的专家认为，一方面是由于成都市主城区和龙门山地震带之间有断裂带隔离，另一方面，成都的土地下面是砂石松软的冲积平原，对地震有天然的缓冲作用。”腾讯公司高级执行副总裁兼首席行政官陈一丹说。“成都不在地震带上，成都的项目应该不会受影响。”SAP全球研发服务中心（成都）总经理王天扬表示。一场突如其来的大地震，不仅造成了四川省人员伤亡，也打乱了成都高新区“天府新城”的建设部署。“按惯例，5月一般是招商引资的年度小高潮。”该区一位负责人说。作为四川省和成都市对外开放的重要窗口，成都高新区“5·12”大地震基本没有人员伤亡和直接财产损失。但仍然让人担心的是，该区所在大区域受到了地震影响，会让投资者质疑其承接产业转移的环境。谁都知道，只有依靠发展，才能最大程度带动灾区重建。但如何恢复投资者信心？震后，全球著名咨询公司麦肯锡第一时间主动来蓉出谋划策：“出于道义和企业责任，估计不会有企业提出撤资，但必须及时进行危机公关，告诉人们这里发生了什么。”“危机公关”，成为成都高新区不得不面对的问题。