实力＋技巧帮你提高园林工程中标率

随着社会生产力的不断发展，各行各业的竞争也日益激烈，许多企业的生存都面临着严峻的挑战。当然，园林工程市场也毫不例外，要想在本行业有所位置并能名列前茅，企业的命脉便是需要有良好的业务形势。据统计，浙江省的园林施工企业仅具园林二级资质的就有200多家。在这样一个庞大的竞争环境下，要赢得一定的市场份额，关键就是提高中标率。在这里，列举一下几点体会与大家一起探讨。     

论园林工程项目成本控制的整合管理

成本控制是工程项目重要的管理内容之一。以成本控制为基础开展的各项管理工作,能够更好地保障工程项目建设质量。但值得注意的是,随着成本控制在工程项目中的地位及重要性逐渐凸显,使整合管理受到了较高的关注。基于此,分析讨论了园林工程项目成本控制整合,进而从根本上保障园林企业的可持续发展。     

浅谈园林工程施工管理

在现今市场经济氛围下,建筑行业竞争激烈.利润空间很少,为了保证公司不被淘汰,这就需要一个企业做好管理工作,降低成本.其中施工管理是企业管理体系的一个重要组成部分.而施工管理具体来说就是在施工过程中进行合理的安排,做到人尽其力,物尽其用.本文就园林施工过程中有关管理的问题提出一些个人的见解和看法.     

新时期下园林工程企业如何积极应对“营改增”

营改增"改革措施是中国税制改革中的一项重要举措。近日,国家财政部、税务总局宣布在2016年5月1日起在全国范围内推行"营改增"政策的全面试点工作,届时"营改增"政策将涉及到更多的行业与范围。因此,我国企业在税改的政策下,怎样才能够更好的适应政策的调整,不断完善内部管理,做好财务、审计等等工作,是我们关注的重点。本文在"营改增"的背景下,从影响、应对策略等等方面,分析园林工程企业如何积极的应对好税制政策的改革。     

建筑施工企业内部控制存在的问题与对策探讨

园林工程企业作为我国建筑施工企业重要的组成部分,推动了我国城市建设的发展。针对园林工程企业内部控制存在的问题进行分析和探讨,提出有效的解决对策,希望可以提高我国园林工程企业的内部管理水平,有效的对相关风险进行防范,促进园林工程企业内部控制制度的完善。     

刍议在园林工程中园林施工新工艺的应用

随着城市化的发展,城市园林规划成为了城市建设与发展的重点。而随着人们对于园林工程的要求不断提高,传统的园林施工已经不再满足当前人们的需求和城市化进程的日益加快。当前,园林工程很多新工艺开始实施,新工艺的应用弥补了传统施工工艺的不足和漏洞,更在一定程度上有了新的突破。本文就园林工程中园林施工新工艺的应用展开分析,就其应用难点和解决措施进行研究。     

园林工程实践课程教学改革研究

园林工程实践课程教学对培养学生的综合能力具有非常重要的作用。本文分析并总结了园林工程实践课程教学的特点和面临的主要问题,探讨了"项目参与式"教学法在我校园林工程课程实践教学中的应用及效果。     

园林建设工程的施工管理与控制

当前,我国园林事业正蓬勃发展,随着新材料、新工艺、新科技手段在园林工程中的不断普及和运用,园林建设工程的质量问题日益成为人们关注的焦点,加上园林工程本身十分复杂、内容多元化、涉及面很广,这就给广大的从业人员提出了新的压力与挑战。鉴于此,本文对园林建设工程的施工管理与控制进行了探讨。     

园林工程中成本控制的探析

园林工程需要达到质量高、工期短、消耗低、安全好,就要从成本的控制出发,加强园林施工成本管理与控制的巨大的作用,以做到合理的确定和有效的控制工程成本的目标。本文从园林工程成本控制的原则和内容出发,进一步阐述其步骤和程序、控制方法、途径和措施,以明确园林施工成本控制实施的重要性。     

关于园林施工现场质量管理的探讨

园林施工现场质量管理一般分为施工前的质量管理、施工过程中的质量管理和工程竣工验收时的质量管理.在整个施工过程中要有全面质量管理的意识,采用科学的方法进行施工现场质量管理.文章主要在园林施工现场,如何做好现场的质量控制及有效的管理工作.