Cemex：让水泥与“鼠标”结合

西迈克斯在没有改变产品质量的情况下，在两个方面作了努力：一是实现作业流程的自动化，一是形成卓越的信息管理能力，从而加快了供货速度、减少了订单失误和节省了供货费用。其结果是，西迈克斯赢得了一个从其竞争对手手中夺得巨大市场份额的机会，这些竞争对手不仅位于墨西哥，也位于世界上的其他地方。     

上市公司财务报告存在的问题及改进措施

财务报告是企业对外报送财务信息、满足信息使用者需求的载体。现行财务报告由于种种原因。在真实、充分、及时地反映企业财务状况、经营成果以及满足财务信息使用者需求等方面存在着不足，有必要从制度建设入手，提高财务报告的质量。     

伊莱克斯：“授之鱼，不如授之渔”

在伊莱克斯，培训部是一个相对独立的部门。     

规模生产——装备制造业升级的重要途径

全球经济一体化的不断推进和我国加入世贸组织,使我国制造业开始面临新的环境和变革。上海电气(集团)总裁马新生在“振兴装备制造业论坛”中曾谈到,上海制造业将面临“缺乏核心技术,跨国公司大举入侵”的挑战,如何应对这种挑战,马总裁认为,应通过劳动密集型积累的资本,发展资本密集型产业,再依据雄厚的资本,发展技术密集型产业。     

给他一个有氧环境

在许多公司发展的初级阶段，都需要招聘大量的人才，去抢占市场，迅速扩大影响力。公司前进的道路上，员工的发展也遵循着大浪淘沙的原则，适生存，不适淘汰，于是就无法避免辞退一些难以符合发展、工作滞后的员工。     

外资冲击下的物业管理企业的应对策略

自1981年3月诞生第一家物业管理公司至今，我国的物业管理行业发展迅速，目前全国物业管理企业总数超过2万家，从业人员超过230万。中国加入WTO后．在国际化浪潮中，外资正以“顾问”、“共管”等多种形式、多种途径向国内这一领域渗透，可以预见，这一行业的竞争势态将日趋激烈。     

虚高收购下的资本截流

草原兴发“转身”的迅速实现,依赖的是一连串的兼并收购,然而,考察兼并收购的细节,却不免疑窦顿生:收购的资产大多存在严重问题,它的价格不菲,甚至高得令人不可思议,有的还存有“难言之隐”——无法言说的怪现象。而更值得考察的是,这些可能存在的虚高,使大量上市公司资金流向何方?这是本刊记者在采访中一直苦苦追索的。     

内部银行严管理 节约资金增效益

石家庄地区生产资料公司是石家庄地区供销社所属以经营支农物资为主的经营性公司，几年来，这个公司在“支农、服务”思想的指导下，积极开展经营业务，出现了购销两旺的喜人形势，但由于对资金成本认识不足，在资金使用上缺乏严格的管理制度，利息支出成倍增加，企业经济效益不甚理想，1987-1989年贷款利息支出高达449万元，占实际利润总额的74.3%。相当于8万吨化肥的销售毛利。为改变利息支出吞食企业利润的情况，1990年初，这个公司认真分析了资金使用管理中存在的问题，采取了一系列加强资金使用管理的措施，实行了资金有偿使用责任制，即对各业务科室的资金占用采取计划管理，有偿占用、逾期加息，有奖有罚的内部银行管理办法，把资金的使用效果与职工的切身利益挂起钩来，做到责权利三统一，主要做法如下。