掠过浮华,国美离『中国的沃尔玛』还有多远?

2004年,国美对外宣称“到2008年,国美的销售额要达到1200亿元左右.”而当年其销售额是238.8亿元.     

国美并购永乐模式带给中国企业的启示

国美电器去年收入达到173亿港元,永乐电器的同期收入为118亿港元.通过收购业内第三大电器零售商永乐电器,国美电器规模将大大超过业内排名第二的苏宁电器,后者去年收入为人民币157亿元(合19.7亿美元).这一交易也将显著提高国美电器在长江三角洲地区的市场占有率.UBS Securities Asia Ltd.的调查报告显示,以两家公司2005财年的数据计算,目前国美电器在该地区的市场占有率为60%.合并后,年销售额将突破700亿元,如果再加上永乐之前操作收购的大中,三者门店将突破625家,年销售额超过800亿元,形成一个家电连锁巨头.而"老二"苏宁的年销售额为397亿元人民币,店面363家.     

用重点产品进入 靠整体方案锁定——襄樊直属支行组合营销进“国美”的启示

组合营销背景国美电器是中国最大的家电零售连锁企业,位居全球商业连锁22位。2005年8月,国美电器武汉分公司为抢占襄樊市场,决定租用地处该市黄金地带的鼓楼商场为其经营场所,面对国美电器的登陆行动,襄樊各家金融机构展开了一场激烈的营销比拼。农行襄樊直属支行是一个营业厅面积仅有100多平方米,办公场所较为陈旧的单点支行,得知国美电器即将登陆襄樊并在支行附近地段选址设店的消息时,考虑到国美电器在湖北境内尚没有同农行开展业务合作的先例。他们分析认为,无论是拼硬件还是凭关系,本行都处于明显的劣势,要想     

国美电器以何扛旗？

国美快速扩张的同时又保持强劲盈利能力的根本原因，在于其核心竞争力，也就是它的终端管道价值。     

禹晋永：用哲学思想演绎资本地产

在国美置业以8.05亿元拿下丰台地块之前, 禹晋永这个名字知者甚少。2005年7月19日,在北京鹏润大厦11层的办公室,禹晋永在接受《中关村》杂志独家专访时笑着说:“做风险投资的人和其他行业不一样,一贯是比较低调的。”     

商业银行月度资讯

民生紧急准备应对突发事件,洪崎指出暂时不会考虑停牌2月1日,民生银行紧急召开投资者交流会,董事长洪崎指出暂时不会考虑停牌。1月31日,民生行长毛晓峰因涉及令计划案而被中纪委调查,民生银行连夜发布通知,要求全员务必到岗,准备应对可能的突发事件。徽商银行国美认购事项终止,未对双方造成重大不利影响2月2日,徽商银行发布公告称:由于先决条件仍未能得到全部满足,与国     

曾婵贞：一位潮汕女人的悠悠慈母心

在潮汕人中，有这样一位女性，她三十年前支持两个儿子北上创业，缔造了国美商业帝国，后来她又支撑起黄氏家族和企业。她一个善良的潮汕农村妇女，一个热心公益的母亲，她就是国美电器集团创始人黄光裕的母亲--曾婵贞。多年漂泊在外的她，于近日回到了家乡汕头市潮阳区铜盂镇凤壶村。     

近之不逊 远之则怨

姚劲波可能摊上大事儿了。 近日,一篇名为《姚劲波谈收购赶集：我们不会收购一个没有意义的公司》的文章,把他推上了风口浪尖。事情的起因大致是这样的。自从去年引入战略投资者腾讯并成功登陆纳斯达克之后,神奇的网站58同城CEO姚劲波就宣称要拿10亿元人民币刷于外部并购。     

车王:做“重”!

正公司名称:车王认证二手车超市成立时间:2011年9月19日创始人:李海超融资状况:正在进行D轮融资在上海嘉定区江桥镇金园一路上,一座六层的商务楼格外显眼。这里是车王认证二手车超市(下称"车王")的总部,也是车王第一家店所在地。在这里,创始人李海超指挥其团队南征北战,用3年时间开出了17家门店。     

民企职业化转型关键

国美控制权之争和唐骏学历风波两个案例的背景大家都比较熟悉。在前者中,大众认为问题出在国美的职业化经理人身上,而黄光裕是一个受害者。实际上,黄光裕将国美这样一个上市公司作为其操纵的一个资本平台和长期获利的手段，其反应的其实是个公司治理的问题。