企业培训体系的建立与实施问题探讨

企业培训是人力资本投资的重要形式,是进一步发现人力资源和提高人员素质的基本途径。目前企业面临市场竞争的压力,科技快速的更新,工作团队的发展,都迫使企业要立足于自身优势,必须大力抓紧内部充电,搞好职工培训。本文阐述了企业如何建立自己的培训体系的路径。     

以人为本,构建全方位安全防护

企业文化是保持企业基业常青的根本。上海大众在推进企业发展的同时,适时地对企业文化进行了梳理,在继承和创新的基础上,提炼出以"追求卓越永争第一"为核心价值观的卓越文化。作为中德合资企业,上海大众秉承     

合适的人才 合适的位置

都说＂兵熊熊一个,将熊熊一窝＂,将领的选择从古至今都摆在极其重要的位置,合适的将领不仅能打胜仗,扬国威也不在话下。这个道理同样适用在企业的经营和管理上,如果将一个能力不够或者不合适的人放在领导的位置,内部发生矛盾不说,公司利益受损几乎是不可避免的,更严重的还会导致公司关门大吉。     

企业应向精细化管理要效益

精细化管理与常规管理不同,是建立在常规管理基础上,并将常规管理引向深入,将管理工作中做＂精＂做＂细＂的思想作风贯彻到企业所有管理环节的一种科学有效的管理模式。精细化管理可以全面提高企业管理水平和工作质量,是企业超越竞争者、超越自我的需要;是企业追求卓越、实现完美的必然选择;是确保企业在激烈的市场竞争中实现基业长青的重要指导思想和管理理论。     

李真:适应新常态,抓住新机遇

正今年是《董事会》杂志创刊10周年,也是深圳燃气引进战略投资者的第十个年头。深圳燃气在2004年正式改制成为中外合资的混合所有制企业,通过引进战略投资者,为公司的发展注入了新的活力。借力于混合所有制改革,十年来,深圳燃气在公司治理和经营管理水平等各方面都取得了长足的进步,核心竞争力明显提升。发展混合所有制是大趋势。混合所有制能够吸纳新的力量、产生新的活力。当然,我们也不能过于夸大混合所有制的作用,正如习近平总书记讲话中提到的,"混合所有制并非抽象的灵丹妙药,若在实践中     

为推进依法治企提供坚强保障

党的十八届四中全会通过的《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》指出,党的领导是全面推进依法治国、加快建设社会主义法治国家最根本的保证,必须把党的领导贯彻到依法治国全过程。作为国有企业的党组织,如何在依法治国的框架下认识依法治企,如何在深化依法治企中发挥党组织政治核心作用,是新形势下国企党建工作面临的新任务、新课题。     

雅培120年,基业常青的秘密

1888年,美国芝加哥的一个名叫Wallace Abbott(雅培)的药剂师创建了雅培公司。历经百年发展,雅培公司现在已发展成一个多元化的世界500强医疗健康企业,业务涵盖原研发制药,营养品和医疗设备。公司在全球130多个国家和地区设有近70个生产基地且拥有68000多名员工,7000多名科学家孜孜不倦地进行产品的研究开发。     

家族企业生存之秘

正家族企业基业长青的秘密不是能用数字说清楚的,正如有些人所言,"企业获得长期成功的秘诀不可能建成抽象的模型。"不过,总有一些简单、直接的要点必不可少。首先,每一代都有所成长。家族企业若想生存下去,必须让资产的增加始终超过家庭或者企业的消耗。数据显示,大多数家族企业可持续发展的实际资产回     

为什么是美林湖畔？：都市型大盘崛起，解读“美林湖畔现象”

今年五一黄金周，美林基业旗下的都市型大盘美林湖畔在行业普遍预言“五一黄金周没有热点”、“楼市平缓”的气氛下，创造了单日销售800套的神话，黄金周突破1050套，成交金额逾5亿元，刷新2004广州楼市个盘销售新纪录!而美林基业另一项目美林海岸临江湾3月开盘当日亦取得1.1个亿的骄人业绩，并一直持续热销，带动了整个员村板块形象及价值的提升。     

如何认识和清晰核心价值

一、关于核心价值的内涵在企业文化相关理论当中,核心价值是经常被提及的概念,但是对于核心价值的理解却往往大相径庭。核心价值本是一个舶来品,出自1994年柯林斯和波拉斯发表的专著《基业长青》。作者