预算管理在企业中的应用研究——来自某外商独资企业的实践

笔者这几年接触到一些企业的预算管理实务,有的企业,特别是外商独资或者外商控股企业、纯民营企业和部分上市公司在预算管理上实施得还是比较好的,如雀巢在广州并购的一家企业(外资控股)、奥林巴斯在广州番禺的工厂(日方独资)、本文案例企业(外商独资)、蒙牛(纯民营,有外国战略投资,但不控股)、广州控股(国有控股)等,而在其他一些国有企业就比较难以实施,或者实施效果不好。国家国资委曾专门发文要求其直接管辖的国有大型企业实施全面预算管理,而实施效果如何还有待检验。笔者通过与广州某外商独资企业(以下简称A企业)负责预算的财务规划与…     

“大而全”、“小而全”的成因与治理

“大而全”“小而全”的成因与治理□尤工杨桂珍“大而全、小而全”和盲目重复建设，是造成浪费和低效益的主要原因，是结构不合理的突出表现和主要症结，也是我国经济增长方式实现集约化的最大障碍。解决这一问题，既是解决经济生活中突出矛盾的当务之急，也是整个国民经...     

南风化工集团股份有限公司

南风化工集团股份有限公司，是一个跨全国十一个省（市），跨行业的特大型企业集团。公司1996年4月组建，1997年在深交所发行A股，成为国有控股上市公司。公司现有6个分公司，17个子公司，总资产36亿元，销售收入32亿元，是国家重点扶持的520家企业之一。     

大型现浇混凝土工程给水管道预埋问题的研究

文章对大型混凝土现浇工程中给水管道预埋应注意的几个问题进行了详细的分析和总结,为推广应用混凝土现浇工程管道同步预埋提供了提高工程质量、加快施工进度的指导方法。     

大型软硬件综合系统的质量与可靠性管理

大型复杂软硬件综合系统的技术含量高，其质量与可靠性管理有较大难度，必须适应技术进步，针对其特点发展和采用先进的方法。本文根据笔者十多年来从事大型复杂软硬件综合系统质量与可靠性管理的研究和实践，总结实用和配套的大型软硬件综合系统的质量与可靠性管理方法。这些方法经剪裁后同样适用于一般的软硬件综合产品。     

草根经济中何以成就隐性冠军企业

隐性冠军企业,是在某一个窄小的行业里做到顶峰的中小企业.在我国,中小企业已经在国民经济中占据非常重要的地位.随着市场化进程的不断深入,大型企业实施垄断的领域将逐渐减少,中小企业参与竞争的领域将进一步增多,中小企业对国民经济的贡献能力将进一步增强.众多中小企业中,诞生于草根经济中的企业又是这个企业群体中最具活力的部分.     

大型工程设计"虚拟组织"管理模式研究

文章针对大型工程设计管理的特点与难点，首先分析设计“虚拟组织”管理模式的意义和常用的三种管理模式，接着在苏通大桥建设实践的基础上重点研究设计联合体管理模式，并系统分析该模式的组织管理策略。在此基础上构建设计管理模式选择矩阵，分析设计管理模式的选择方法。     

ERP项目供应商选择方法

本文通过对一个大型制造类企业的ERP项目的建设过程的总结和分析,针对大型企业实施ERP项目的重要环节——ERP供应商的选择提出了有效地实施方法。     

徐州发电有限公司厂级监控信息系统通过科技鉴定

徐州发电有限公司自主研究开发的火电厂厂级监控信息系统科技成果近期通过了科技鉴定。国电电力自动化标准化委员会、中国电力工程顾问公司、华东电网有限公司、江苏省电力公司以及周边大型火电厂等单位的专家对该科技成果进行了鉴定。     

工商银行信息系统全分布式转型实践

随着新一轮科技和金融的加速融合,各家银行纷纷探索利用新技术加快创新,工商银行以智慧银行生态建设工程(ECOS)为契机率先启动核心银行信息系统架构转型工作,应用分布式、云计算等新技术推动金融基础设施发展,2018年同业首家建设了技术领先、体系完备、自主可控的分布式技术体系,实现大型商业银行信息系统从传统集中式架构向全分布式转型突破,在大型银行中率先通过分布式架构承载主要业务系统运行,打造了银行业科技高水平自立自强标杆。经过七年建设和大规模生产实践,工商银行分布式体系已趋于成熟,形成面向应用分布式转型的研发、运行、运维等全方位企业级能力,全面支撑主机业务下移,为构建开放平台核心银行系统打造了坚实的技术底座。