农商行基层网点转型探究——以A农商行为例

地区农村商业银行近年来业务经营实现了较好较快发展,但在日益激烈的市场竞争中,传统网点的经营模式已经不能满足客户需求日益差异化、个性化的发展要求,基层网点经营功能转型迫在眉睫。本文以A农商行为例,主要研究网点转型包括的主要内涵,通过分析转型中遇到的主要问题与障碍,主要从定位、产品、员工素质、绩效考核和流程优化五个方面提出实现转型的有效途径与措施,以期对农商行基层网点转型升级有一定的现实指导意义。     

绿色金融支持乡村振兴的实践与思考——以甘孜农商银行为例

近年来,四川省甘孜藏族自治州牢固树立“绿水青山就是金山银山”的理念,构筑长江上游绿色生态屏障,实施发展绿色低碳循环经济“五大行动”,以绿色、循环、低碳发展为基本途径,提升发展质量和效益,取得较大成效。甘孜农商银行作为甘孜州唯一的地方法人金融机构,始终立足于“碳达峰”“碳中和”目标,坚持推动绿色金融发展,在绿色金融支持乡村振兴上做了大量探索和实践,取得明显成效。     

农村商业银行服务三农的难点及对策——以安徽省为例

目前,我国农村正加速迈进全面奔小康的道路,农村金融在此时显得尤为重要。安徽省作为农业大省,促进金融机构的"三农"服务发展改革一直是农村工作的难点重点。作为农村金融服务的最主要力量,农商行在不断改革发展壮大的同时面临一系列问题,本文立足安徽省农村商业银行,列出了农商行服务"三农"的具体问题并给出了相应对策。     

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为有效贯彻落实总行新的信贷业务管理办法，3月23-24日，阜阳分行举办信贷管理培训班，就个贷规程、企业征信、信贷档案及有关法规进行了培训，全市各经营行客户部、信贷管理部负责人和业务人员参加。     

基层行反洗钱工作面临的困扰与出路

反洗钱工作是金融机构的一项重要的内部风险防控工作，然而我国商业银行特别是基层行在实际操作过程中，还面临不少困扰，存在诸多问题和困惑，需要寻求妥善的对策和出台相应的政策措施加以解决。     

新时期基层行党建工作的难点和对策

党建工作抓得好坏在基层行中占有举足轻重的位置,文章认为研究新时期基层工作的难点,寻求改进机关党建工作的新方法,是当前面临的一个重要课题。     

关于县级联社改制为农商行后组织构架设计的思考——以卢氏县农信联社为例

随着2011年1月17日卢氏县农信农商行申请筹建河南卢氏农村商业银行获中国银监会正式批准,标志着卢氏县农信农商行实现改革工作取得突破性进展和阶段性成果。为使联社在组建农商行后真正建立起符合现代金融企业要求的经营管理机制和组织构架,全面提升经营管理层次,增强整体竞争实力,实现打造健康而富有活力的现代金融企业的战略目标,本文就县级联社改制农商行后组织构架的设计浅谈几点思考。     

排除性条款对开证行的责任要求——UCP中排除性条款的排除作用

自1962年出版的UCP290号出版物开始，开证行在判定一项请求是否与信用证条款一致这个问题上，就被施加了一些责任。这些责任在1983年出版的UCP400号出版物中被进一步加强，并在1993年的UCP500号出版物中被制定得更为严格。     

从现场审计看信贷管理的问题及建议

随着银行贷款品种增加及衍生金融工具广泛应用,信贷业务品种多样化也越来越显得繁杂,良好经营环境与风险挑战的并存,给我们内部审计工作带来了极大的压力。笔者试对2000年以来新发放贷款、个人信贷业务等专项审计,以及相关行长责任(离任)审计,对基层经营行在信贷经营管理中事前防范、事中控制、事后监督等存在的问题,通过一些违规突出案例,透视违规问题,形成原因分析,谈谈加强信贷管理内控建设的对策。一、当前在现场审计发现的信贷违规问题(一)从信贷资金的安全性透视信贷管理存在痹端。违规表现:一些基层经营行对信贷管理操作规程执行不严…