警惕保健品推销中的“忽悠术”

近来关于富士康员工跳楼事件的报道在各媒体上频繁出现，从报道中发现，这些轻生的富士康员工有一个共同的特征：都是年龄在18～24岁之间、人职时间不到1年的“80后”“90后”。从此前的自杀案例来看，自杀事件表面上与富士康的工作压力、“血汗工厂”等因素有关系。实际上是与富士康员工个人的情绪状态、     

富士康事件折射出的压力管理

2010年前5个月，中国经济从世界经济危机的低谷中强劲回升，以近12％的增幅让全球刮目。然而，地处深圳的台企富士康科技集团以青工的多起跳楼自杀事件成为当地政府关注和社会媒体热议的话题。“富士康门”、“富士康魔咒”一时间不绝于耳……     

对富士康"十连跳"悲剧多些关怀少些围观

从1月23日到5月22日，短短数月间，富士康已经接连出现十起员工跳楼事件，而且仅4月份，富士康还阻止了20多起可能发生的自杀事件。一个个风华正茂的年轻生命就此逝去，令人扼腕的同时，更引人深思。为何悲剧事件会在这么短的时间内如此密集发生？难道仅仅是企业的管理出了问题？     

富士康悲剧源自对生活信仰的“迷失”

在富士康连续发生13起员工自杀事件后，富士康员工的工资得到了大幅度提高。一场很严重的危机事件，似乎正在向皆大欢喜的结局发展，而这显然是方方面面都希望看到的结果。     

反思富士康事件

5月26日晚11点，富士康深圳厂区又发生一起员工跳楼事件，这是半年内发生在富士康的第12跳!员工跳楼无疑是悲剧，但更大的悲剧则是：富士康无法制止悲剧的一再发生!     

一周公司榜

员工死亡富士康50万征集非猝死线索 1月25日中午1时，一篇名为《又一具打工者的尸体从富士康深圳工厂生产线上被拖出》的帖子在天涯网络社区上出现。帖子称，年仅19岁的富士康员工马向前23日凌晨死在深圳富士康观澜分厂华南培训部员工宿舍楼的楼下，身上伤痕累累，     

人物

郭台铭：拿什么来终结“连环跳” 当郭台铭沉浸于夫人怀孕3个月、女儿健康成长的幸福家庭生活中时，他的富士康却遭遇了惊心动魄的“12连跳”。纵使郭台铭请了心理医生、还做了法事，悲剧仍在上演……靠“人力成本”利润积少成多的富士康在不断追求自己的利润欲望时，是否也应该适当调整人力成本，让员工更健康、更体面地工作与生活。     

如何面对劳工问题的临界点

内外压力下，富士康宣布自63起大幅提高一线工人薪资，最高达60％以上。郭台铭在回忆他的觉悟过程时说，“第5跳后，我重新思考，发现90年代的员工要的是更有尊严、更有希望的工作，在想通这件事后，鸿海决定由从前的‘跟随者’转型成为‘破坏性的创新者’，以后的薪水水位希望可以与国际级的企业比关。”     

财经快报

富士康成都建厂 规模将达10万人 6月29日，群康科技（成都）有限公司作为富士康科技集团的子公司正式注册成立，注册资金3800万美元。据悉，富士康成都项目总投资将达50亿美元，建成后将吸纳10万人就业，为四川省和成都市最大的招商引资项目。目前，富士康在全国已建成20个科技工业园区。     

论富士康公司管理制度的缺陷

富士康强大的制造力背后,是一线员工扭曲的心理健康和强大的精神压力.本文依托于近期富士康公司频繁的员工跳楼自杀事件,以期用科学的管理方式分析富士康公司存在的问题.